这篇最近在记者圈非常红
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各位编辑部的同仁们，大家好：
承蒙董事长的信赖与托付，我接任了中国时报的总编辑。我要很负责而且不矫情地向各位
同仁报告，我觉得很荣幸，虽然我并不惶恐，但是我确实感受到很大的压力。
这么多年来，中国时报滋养我、培育我，我又有幸与这么多杰出的前辈学习、优秀的朋友
同仁们共事；如今，当承担责任与接受挑战的时候到了，我当然也有更坦荡的胸怀、更多
的热情与决心，来回报并奉献于我所热爱的时报。
尤其是这三年多来，董事长一直将中国时报当成我们媒体集团的核心旗舰，因此他寄望既
深、期待也高；如何让旺旺、中时两种原本不同的企业文化相互调适、水乳交融，让旺旺
中时媒体集团真正成为团结一致、影响巨大的金字招牌，便成为所有旺旺中时人由上而下
，层层都应有的责任与认知。
从上世纪末到现在，全世界的媒体环境起了革命性的变化，曾经是呼风唤雨的传统大报，
面临了生死交关的冲击，就在风雨飘摇之际，旺旺集团出面接掌了中时媒体集团的经营，
化解了同仁们为工作与未来造成的疑虑。然而，我不免要反问的是，这三年多来，时报的
传统与文化固然重要，但时报同仁们是否真正地体认到现实环境的艰困？是否反思到过去
习以为常的某些作为，也该有人同此心的检讨、心同此理的改变？
今年春节期间发生的华邮专访事件，董事长在开工后的第一天，立即很慎重地召集了编辑
部的同仁说明整个接受专访的过程，并且向大家表达了歉意。在他的认知中，他并不是为
了华邮的报导而致歉，而是因为华邮的曲解导致外界的误解，造成了整个时报与自己同仁
蒙受不必要的困扰而不舍，因此向同仁们致歉。然而，随后在自由时报出现真假难分的“
钱衷时”匿名投书，却对时报与董事长大肆抨击，让他感受到极大的失望与愤怒。
又例如，之前时报的高层人事异动、这次的钱衷时悬赏公告，公告照片马上就大剌剌地出
现在外界的网站上；还有，时报的许多公文、活动照片、内部会议的发言内容、人事异动
传闻等，一而再、再而三地出现在外界的报导中，而且有些还是错误、断章取义或是被曲
解的。
甚至，当董事长问我，为什么他在自己的公司里讲话还得随时提防外泄、遭到伤害时，我
实在不知该如何回答！
过去，这种现象或许被视为所谓“自由派”的时报风气，有些则被认为没啥大不了，但我
不禁要问：联合、苹果或自由等报，为什么很少甚至没有这样的现象？我实在很难将之解
释为这是时报正面的文化！
我相信，少数同仁们在外界某些以为无所谓的言行，并非存有恶意，但我确实感到也看到
，董事长从过去的认同、欣悦于时报的影响力，逐渐变成对我们的无奈与疑惑。在我们的
专业追求与基本的纪律要求之间，这难道不是一种应该反省的陋习？甚至是不断侵蚀我们
整个集团向心力的盲点？我认为，如果因为极少部份同仁在外的轻率言行，而导致董事长
与经营团队，对时报的永续经营产生挫折感、因而灰心失望，进而影响到对绝大多数同仁
努力工作的评价，这实在是非常不值得且让人痛心的事！
在董事长非常直率的想法里，所有旺旺时报人都应该是一体的，他要求自己能全心付出、
真诚相待、高度尊重，也希望能培养一代代优秀的人才，永续经营。因此，只要是愿意务
实地与时报共同努力的伙伴，就应该真心地团结一致；相对地，如果无心或轻蔑于现在的
经营团队，大可不必委屈自己而阳奉阴违。
接任总编辑之初，我先不和各位同仁谈新闻专业的种种，因为这些我们还有很多机会讨论
，在这里我要语重心长地谈这个过去大家比较忽略的问题，那就是团结与爱报之心。希望
这两个观念，今后大家都能刻入内心，化为行动，让集团内所有媒体都能相互帮忙扶持，
凝聚出我们该有的影响力。当外界某些无理的打击出现时，大家不仅不会扯后腿，更能够
据理力争，团结对外；如此，我们方能不负投入新闻工作的初衷，不违做人做事的道义，
进一步做到捍卫专业、建立尊严，维护自己的工作。
有缘相聚 团结旺旺 一心一德 公司旺旺
中国时报报运昌隆 同仁大家健康快乐
张景为 敬上更多更多