感谢各位暖心的回复评论指教
整理一下推文结论：
1. 赶快换单位
2. 人事进一级局处才能向上管理
3. 二级机关人管人事主任、学校人事主任非属艰困职缺
4. 部分人觉得考绩很公平，连乙应该是个人有毛病
啊我自己给他的建议是，没办法向上管理赶快转职系
像我自己办公室主管就在旁边
打好关系，稍微做点事就可以甲甲甲
但还是看他自己决定，毕竟人事应该习惯办公室自己一人用
不是我
我是帮忙开闲聊的
强者我朋友在地方当人事主任
今天刚得知考绩吃鸭子 非常崩溃
连同在上一个机关(不同局处)已经连四年乙等了
主任好歹是一个小主管缺
手下没有协办的话，是要单吃所有业务的
我朋友也算是认真负责，颇受好评
可惜人事考绩一条鞭，单位长官再怎么盛赞也没办法打考绩
但再怎么轮流吃鸭，也不至于连续四年吧
人事分布在各个单位
除了地方政府一级局处以外
其他地方根本天高皇帝远
没啥机会跟打考绩的长官social
想跟本版强者前辈大大们闲聊
人事有机会做向上管理吗，还是一定要朝中有人XDD
而且没有考绩很难调动，要跑去别职系也机率不高吧?
难道...年纪轻轻就要七功顶在机关学校流浪摆烂吗?

想要鸡 进处啊 不过三年没甲 行情真的烂

可能有得罪长官，故意再整人，建议直接复审

等考绩法修改，以后70-84都是一样的

大学毕业应届考上功顶约+15年也都36岁了 不年轻的说

肯定有原因吧 把绩效表拿出来一个个对

只问一句话，有没有认识立委？

向上管理的基本功就是沟通...结果你连沟通管道都没有

下级单位只有一位承办或主任本来按比例就是默认乙，人事很多是例行性业务，这阶段从人事业务绩效下手吧 通常作的好前几名 会给甲 不过要额外多想多做；至于盛赞，嘴巴讲讲 最多叙奖也口惠实不至，最廉价的激励手段谁会不用?要不就是你作到让首长很满意肯帮你跟人事上级主管争取，人事自已内部…难

转考别的职系最快

人事会轮调，真的想升就回人事处啊回人事处跟长官同仁好好相处

回局处里面接硬的业务阿

摆烂 一直检举长官 互相伤害阿

想爽又想考绩不对吧 县府内的人事承办先拿甲很正常吧

只能等新的考绩法了

新的考绩法，几乎都乙，更难调...

新考绩法不会更难调喔！

看开点，考绩只是威胁利诱的管理工具罢了

四年乙？？百年难遇？颇受好评还吃乙？嗯

颇受好评?一看就知道是讲自己我做过人事，猜应是每月初的例行报表都错误一堆不过，这样也能升主任?

先承认强者你朋友就是……

荐7攻顶还有主管加给，外加时间都是自己安排的，这样爽爽做到退休不香吗？

很正常 不是在艰困单位 绩效会很差

二级人管，有啥业务，比起那些一人会计闲著没事！

拿出乙等的表现很难吗？

我有遇过朋友连5乙...最后调走了

先承认你就是

我觉得赶快调走比较实在，降科员也好，之后再调

认真做事和不醒人事哪个比较难

调走才是上策

很认真这点你是听他本人说的还是他的长官说的？？？

一条鞭主管连续乙等 会有不适任的问题喔