上午结束了我们今年度受训特有的课程-英文简报
现在班上呈现闲聊放空的下午茶状态，那小弟就来分享一下这次的受训心得
第一段：(可略过~~ XD)
民国99年年底，我还是位刚考上高考的公务界菜鸟，来到南港文官学院受训，
那时南港火车站附近都还是工地，结果12年后来到同样的地点受训，
地景和心境都已经大不相同，附近全部都已经是高楼大厦，
然后小弟在职场上也已经是一位需要独当一面的主管了，唯一相似的是
那紧张期待又怕受伤害的心情，因为都被告知这个训练是会刷人的!!! XD
(这次居然还在这个训练中遇到高中的同班同学，真的是太巧合了!!!)
第二段：受训建议
先说结论，简任训其实没有想像中的困难，大概是因为游戏规则放宽了许多，
例如：可以开书考和用电脑作答，在这样比较友善的规则下，先讲最重要的笔
试区块其实好准备许多，如果要是用手写，我大概只能发挥大概六七成的水准吧，
因为手写的限制非常多，不但要照顺序填写，还要顾及版面和整齐度，错字涂改
和错置章节都会变得很麻烦，电脑作答的部分只要把七个核心职能的架构在课本
上抄好，练习比较常见的架构组合段落，真的蛮好应付的，所以真心建议，除非
你打字是类似一指神功的状态，请认真考虑使用电脑作答，优点太多了，
排版、修正、作答架构和作答顺序等面向，都提供了更高的自由度，以我为例，
我的登打顺序是先打结语，再打架构，再开始填肉，整体的速度感就会提高非常
多，有点类似拼图的感觉，一块一块的完成他，有人会质疑那画图怎么办，相信
我不要画图真的比较好，我连策略地图都可以用条列的方式来呈现了，而且版面
又多又好看，就算真的要画图，用插入表格的方式就可以轻松解决了，所以画图
不会是考量的问题，另外用电问题我觉得也是有办法克服的，不用担心。
比较需要担心的问题是笔电不要突然故障就行了~~
笔试讲完了，唯一比较需要费工和吃运气的，就是专题报告的部分，给业务单位
学员的建议，尽量带着有从规画执行到评估都有的完整个案，然后也是要看当梯
次的大主题有没有可以套用的，个案的部分就会变成是子标题(以XXX个案为例)，
然后建议是在第一天就赶快拜托辅导员协助各组分配好主题就开始动工，千万不
要拖，越拖会越紧张和心慌，那接下来第一周就会过著报告和架构笔记双重夹击
比较“充实”的生活，以我为例，就是白天上课加上讨论报告，弄到大概晚餐前
五点半到六点，放组员回去各自努力，晚上报告弄完就加速抄写架构笔记大概要
到2330才能就寝，但建议不要熬夜，因为受训周期有四周，是长期抗战的过程，
要有跑马拉松般的配速模式，不要一开始就暴冲太快，后面会比较无力，也一定
要保重好身体(冷气不要吹太冷)，有关架构笔记建议是在第二周的周末就搞定，
后面就可以专心念书，那专题报告的部分当然也是要掌握进度，因为第三周的周
一就要准备交专题报告的纸本了，那讨论报告时请注意团队气氛，不要太过主观
或咄咄逼人，毕竟能够来受训的学员大部分都是在职场上历练多年的主管人物，
只是因为职场领域和经历不同，有不同的看法是正常的，理性讨论即可，而且不
用强力争取当小组长或是口头报告人，其实只要把分工表做的均等一点，分数不
会差很多，重点是通力合作把专题报告做好生出来，并且好好的准备相关的QA，
委员面试的时候，即使问到比较尖锐或你没准备到的问题，千万不要慌乱，把你
知道比较相关的内容比较有条理式的叙述，然后还有一个重点，切记千万不要跟
已经有既定印象的委员辩论，例如：委员说你们这组的哪里似乎没有写得很完整
或逻辑上有问题，千万不要强辩，请谦虚对委员说的似乎真的没有考虑周全，会
检讨改进，但本组也有做了哪些相关的补强措施等等(就是跟去民意机关答询的
技巧一致~~ 不要回嘴，谦虚检讨就对了)
最后，英文的部分真的是来乱的，套用核心职能的分析，这个政策带来的绩效太
低了，不太实用，认真觉得换成专书阅读推广还比较适合我们这种受训的族群，
多讲一点数位或绿能等世界潮流趋势，或是第一线的实务分享，对我们这种公务
界的资深学员帮助真的比较大，要不是配合推双语政策，其实大可不必这样折磨
老人家~~ XD
第三段：结语
希望上述心得和建议对准备要参训的第三梯学员有帮助~~ 也祝大家都all pass
P.S 编辑排版的不是很美观 请见谅~~ ^^" 而且受训到中毒了，要分三段式