内部控制, 在中央是主计总处负责的
但到各机关, 有些是会计的工作
有些则分配到研考
研究管制考核, 是研考的三大工作(虽然几乎99%的研考没在做研究工作)
内部控制其实是管制的一部分, 感觉放在研考会比较适合
怎么当初主计总处会跳出来把这个工作揽下来?

说实在的关会计啥事？一纸公文来就得推行

明明给主计

我更好奇会计跟研考的工作为什么可以叫业务单位做

我觉得事务检核比较有用...至少不是自己稽核自己...

有差吗？还不是都只出一张嘴叫业务单位填

斗输.end

斗输+1

审计课本就有包含内稽啊

审计室厉害自己做啦

推输！＠＠

不会办公文也要会推公文的实例

https://www.dgbas.gov.tw/np.asp?ctNode=5564 主计总处列为主要业务的，下面同仁要推会不会太过份？要推也把塩烤组织法权限来源拿出来呀。

明明是内政部秘书室斗输了...

不是因为上面是主计总处,底下就是会计室这个业务是要综观机关整体业务的以国家机关来讲,不是在主计总处,就是在国发会对应下来,最基层机关也是回归到综理机关整体业务接触面并针对制度的稽核改进事项,总结就是....研考下层丢给会计去办,基本上就是斗输....

通常研考都在三级机关，多有专门研考、综企或规划组、科，好奇哪个体系是在主计？

以上以下都是推公文的范例公文实务第一课：不会写公文也要会推公文

主计总处由综合规划科在做，对应到各机关比较像秘书室、研考单位，但因为看到“主计总处”这几个字，就被认为是会计的工作*更正-综合规划处

内控、自评、内稽 须由不同单位负责

推公文是一门艺术，比会写公文更深的坑

问题是研考要做内稽啊，主计内控也不做，内稽也不做通通要研考做，研考内控兼内稽，这样ok？

因为都是主计发文就直接分文给会计办呀

内部控制依照设计来看有三道防线，业务单位是第一道防线、主计第二道、内稽政风研考是第三道麻烦仔细研读审计课本好吗......会推这个业务的缘起应该是上市柜公司要做内控才能IPO某些好的管理概念可以拿来用吧？

进了公部门内控变成绊脚石

现在很多单位内控为做而做，达不到效果徒增业务量而已

内控大家工作好吗

就斗输啊，我们机关内控在综合企划组