※ 引述《jason0816 (拉拉猴)》之铭言：
: 最近课里面新来一个六十岁的怪人，
: 来了之后业务没一件做得好的，
以主管角度来讲，要干掉一个人挺困难的，最好的办法是设枷锁
在课务会议上，白纸黑字留下本季的KPI，达不到...做不到..办不到
不好意思，年底考绩，就是乙，其实主管并不讨厌课内有人万年乙等
: 还很常吹虚他在之前单位有多罩，
把对他课/他组/他室业务，涉外业务丢给他看看...
一样在课务会议上落记录～～罩是指有罩门，还是金刚罩？
60岁不是借口，有幸同梯受训的阿伯，不久前升Y府秘书长，他63岁
: 今天更夸张，早上直接没来上班，
: 也没请假，打电话给他，
: 竟然回答事后请假是他的权利？！
LINE/口头报备，主管同意就行，主管不同意也行....
这件事情只能慢慢沟通，那是主管跟承办之间的事
: 都没考虑他没来业务也是要人做
要设局打丙不容易，国家跟上面塞人给你，跟厨房一样，是新鲜蔬果还是剩菜剩饭
没报到前都不知道，任何一个主管都只能认了，除非真的馊水或者有毒....
否则大锅菜通通热一热也是办法，下油锅做回锅肉也行～～加起司挶烤也行～～
把之前的味道盖掉...就是一道能吃的料理
说真的，职场很微妙的，各种化学效应都有～～劳逸不均的不只是基层
如果真的要帮，你就帮阿伯/主管想条路，当作磨练，因为迟早轮到主管