复职第一天就被长官交代要另外代理人事业务
我对人事业务跟相关法规一点都不了解
所以一开始有跟直属主管拒绝
但后来又被另一位长官抓进去
只是依然拒绝无用
人事有大概讲一下工作内容及流程
我们交接了将近2个礼拜
(人事+政风+研考，还包含替代役跟工友)
但没有实际做过还是很难理解
光是ECPA里面的系统就雾煞煞了
更不要说什么送审?动态?简易动态的不同了
尤其之后还有考绩、年终还要算未休假加班费
还有即将召开的甄审委员会
万一牵涉人事权益的操作错误怎么办>"<
最惨的是，我们单位只有一位人事
想问也只能打电话问上级机关或问前人事
虽然很ㄘㄨㄚˋ
但，我也希望趁这个机会好好学习一下
毕竟很少有机关愿意跟有那个勇气用一个毫无人事经验的人
可否请人事高手指点一下
有没有快速让业务上手的秘诀
感恩不尽

错中学？

先把旧档找出来研究电脑系统先不理，等你知道法规和流程，系统大概就懂8成

ECPA通常机关会有操作手册(机关自已作的)比较符合机关作法 人事业务大部份都有标准作业流程 你只要分事情轻重缓急 急事先作当然前期你要花一点时间建立自已的范本 一件事作完后 清楚纪录下流程 甚至我一开始都是printscreen+文字说明 简单讲因为很锁碎 你一定要不厌其烦 把自已当失智老人 这样按组织、任免、差勤、训练、奖惩、考绩、保险、待遇 分门别类慢慢建立如果是你全包 那得要等一年全部的事才会大概遇到80%第2年就轻松多了 像现在重复的东西因为范本作的好就可以应付过去了作人事的心得(单纯作业务不含服务同仁)很考验自已整理跟自我管理 要从一堆小事自已把他系统化 系统化之后就不难 了

同意楼上，还要细心....

e大说的是办理人事业务的大原则，对原po来说缓不济急不过前手留下的旧档大致如e大说的分门别类，可以一个个找出来待办业务的轻重缓急要问前手，原po提到的甄审会可能要快点问，这个作业比较繁复，也不能弄错，至于考绩和年终还不急，可以稍候处理旧档签办公文通常会带到法规，原po办理时最好把规定再看过一篇，不懂可问前手或人事处承办(把自己的情况说明，人事处通常愿意教)另外贵机关颇凹人事的，因为工友不归人事管，是总务/秘书工作，但既然这么分只能接受，只是提醒原po；替代役也没规定哪科室的业务，这看各机关的业务分配

用问的比较快，你接太多业务没办法自己摸索

甄审会应该是准备提会资料给上级开会吧 应该不会是自己召开 自己召开凑委员真的很紧张 提会资料按格式顺序提供即可难度不高顶多任用案资料较多 但任用案是进用前程序本来就要对的

原po不只是人事菜鸟，感觉是素人了，好在是愿意学(辛苦了)甄审的资料不管是自己开，还是提给上级，文件准备都要完整，比起其他能事后补救的业务，这个很难事后补救，要附什么，表如何填，一定要问得很细

超囧

谁没菜过,就!有心学就赢一半

年轻人，好好干，国家不会亏待妳的 (才怪)

练久就会了 不难做事的：年轻人、领少的：年轻人、职位低的：年轻人、没升官的：年轻人出张嘴的：老人、职位高的、老人、领高薪的、老人、有地位的、老人