有个案子是这样子的 关于食材采购(非生鲜)
需求单位 提预算的时候 误以为是一学期
采购单位 对于食材采购的金额 比较不熟稔 也这样过了
但整个标案其实是一学年
结果还是有厂商得标了
现在厂商认为亏大了 说这样下学期没有办法提供面包等食材
想请问有什么两全其美的方式呢?

是需求没写清楚还是厂商自己没看清楚就投?

整个期程都有明确的写出是一学年。

申请争议调解，以诚意相谈，再依照调解委员建议做适法之处置，大家都有台阶下，承办人签办起来也比较稳当

终止契约

是学校付不出来还是业者亏到啊

履约期间为1年，但只编列一半金额就招标，然后也标出去的意思?

业者亏到，等于只用一半的预算，就让厂商服务一整年，但厂商现在在抱怨了。superuklm，没错。但那间厂商，其实跟学校关系不错，生鲜的部分，多数也请他帮忙，怕的是需求单位跟厂商对于这次招标，都以为是一学期，结果得标后才知道是一学年。现在一直抱怨作不来，说下学期无法提供面包等...其实白纸黑纸要厂商吃下去也是可以，比较担心是需求单位有误导厂商，但厂商合约也真的是没看清楚就是了，当天直接转限制性招标，一家投一家得标。就签下去了，最近才发现要作一年...

讲的都不算，请厂商发文来，签上去讨论。

厂商大概是看到预算采购金额直觉认为是一学期吧