原po待过操的机关还能存活至今
我觉得很厉害
至少我是那种一换到操的单位差点辞职的鲁蛇
偏偏又鲁又俗仔
做不到准时下班、有假就休
做不完会焦虑(但又没能力做完)
本来差点辞职了
被上面觉得我好像是玩真的
换了一个比较好的单位
(说是比较好 也是整个机关第二忙的)
后来去年怀孕 今年产假 撑到今年12/2我就要留停
(还有三个月 其实度日如年
小孩在托婴又已经开始被传染感冒了...)
回正题
若妳辞职 妳只是把妳的产假/薪资
留停领补助 保留原有工作的权利通通放弃了
更糟的是 妳还丢了工作
只因为那几个人???!!!!
当初我到操的单位 是低职等做高职等的职缺 薪水又没变
那些该职缺的人 却一堆是在做比较轻松的工作如书记 收发
心里觉得非常不公平
其他科室拼命争取机关分配到的替代役 约聘
我们最忙的单位主管却很豪迈的不争取 还会说单位内哪个约聘似乎是多余人力 可以释出
给别科室哦..
真的很令人吐血
为了这种烂人弄到辞职 他们又不痛不痒
反正几年后就拍拍屁股高升去了 别人的孩子死不完
怀孕问题 建议直接看医生对症下药
我以前有同事 明明在爽单位不孕还觉得是因为工作压力大(嗯 ...一个上班有一半以上时
间都在看手机追剧 后来嫌伤眼办了平板的人在说不孕是工作压力大?!) 或许是她从开始
工作都没离开过该单位吧 以为零业务才叫压力小
30结婚等自然怀孕

正解。加油

该休息就休息,该下班就下班,科长都不急了你急什么?

该下班就下班，不用为了一些烂人

你觉得我不行就把我换掉啊

楼上正解，不爽请换掉我

+1，人生有时就是需要被讨厌的勇气

推你这篇

好

推

感谢您

不爽请换掉我+1

会生的像生小鱼 哈哈

不争取人力的主管，摆明就是拿属下健康为自己前途铺路最恶说法:“没办法啊，现在就人力不够啊，只好你多做”

不争取人力的主管??呵呵呵,说风凉话最会啦稍微看看台铁是怎样的情况你说争取就争取? 那别人争取你的人去那边帮忙你给不给啊~~~~~那你不给,又凭啥要跟人家要人??总员额控管又不是第一天知道的事情,主管多有能耐??哪个主管不想要有用不完的人?哪个机关不想有花不完的钱?说的好像主管去讨人,上面就会给似的有哪个神经病主管想去带一个底下没人的课室???哪个主管想去带一个业务一大堆的课室???他马的要是有这样的,我立刻报警带去强制送精神病院

所以公家机关就是不断地消耗人力啊要你平均工作量又怕摆不平部属 要你争取人力又不敢叫讲那些管理领导都不切实际 最后就是离心离德吧

离心离德,不如离职,让位置给别人,自己找更好的位置.讲高调谁不会,跟非洲人讲三餐要均衡,奶蛋肉青菜蔬果都要他们只会给你比个中指,给你讲句"能找到吃的,还挑"?然后那些离心离德的,最后可能又跟这位原PO这样,

这不是高调..common sense 这些本来就是主管该做的..

找一个是个火坑,再找一个还是一个火坑,全都是自找的

况且penny讲的不是所有公务员主管...

那部下帮主管分忧解劳呢?对于交办事项戮力从公呢???公务员服务法里面该做的是啥?主管做的是啥?

主管植物说明书有提到说 "要去负责找人力"??那不是人事室该做的事情???? ^_^做不下去就是离开,世道就是这么简单.....不需要复杂化

外面也是一样啊 公司也有人事好吗? 我们讲的不是职责是心态啦...认同做不下就离开，不过这跟原本讲得没啥相干

呵呵~~~看多了 看多了 ,离心离德都是摆烂的理由啦...大家既然不是认同机关文化而进来,摆烂的自然就多~~~~

呵呵 那就看钧长怎么利用有限资源维持士气提升效率囉

这就是现在的情况...士气欧,提升效率欧........那也要看人啊~~~~~今天多的是自恃机关不会随便打个丙等,摆烂的多要做 不做 基本上存乎一心,就跟恋爱差不多妳爱他,不需要理由,妳不爱他,就有千百个理由激励人心欧? 那又回到 为何政府不教首长如何激励人心?很多主管/首长也会说 "啊我照你们开的课程教的做啊"啊可是底下还是皮皮的一堆,KPI一个都没达成,只顾放假

啊 感谢恋爱大师开示 我突然懂怎么带人心了

跟你讲个白的啦,以一个平均值来讲当多数都选择摆烂,只会让较肯做事的人受不了而已换言之,摆烂的人越少,大家就会越轻松,这就是道理很多长官不是不会带人,而是"重人情,不肯下重手"法条要操弄,随时可以把一个小承办整的不要不要的更不用讲有更多精神面的折磨,只是都没人敢用而已没见识过呴~~~~~~~那就是你家主管 人太好

那个 m大 我是想提醒你 不要把别人都当第一天出社会..

但是,看到当公务员九年的,跟刚入行没啥两样...大人,您......怎又看待这样的事呢??要是不知道在下在这篇写啥,那表示真的很不在意这个板因为,这些都是其他乡民血淋淋的回应只是很多人只看到表象,而没看到背后代表的意义

没想到一句话搓中m...e的点，整个爆掉那位你扯太远了，模糊焦点有哪个正常人会想跟一个“不敢跟上面要人，没能力抢人抢资源，只会呛自己最低阶属下说：我有能力把你整得不要不要的”?还“精神折磨”咧？人力不够，你不去要人，只会扯东扯西讲一堆，甚至说要精神折磨属下? 是要折磨属下用来展现主管的无能吗？非常庆幸你不是主管，否则你会是一个很可怕的不适任主管！不论是精神上、能力上，通通不适任！不但不检讨自己的领导能力，未尽主管向上如实反应单位困境的业务，连试都不试，只想着利用法条整自己属下，整得不要不要的，精神折磨属下！这听起来是一个“正常主管”会讲出来的话吗？你倒说说主管有什么“精神折磨”属下的方法啊！人家是领国家薪水上班谋生，只是刚好分配到各单位，就由各主管代国家管理领导，不是让主管逞一己私欲用的耶！精神折磨就能创造效率、生出3倍人力吗？你在哪一本管理学教科书看到的? 又在哪一条法条看到主管有权力精神折磨属下? 如果你是我主管，我一定跟首长告发这种主管的恶行恶状！人要做自己能力范围的事，没能力领导团队、没能力解决人力不足的困境、没种跟上面要人、没胆跟上面要人，那就不要眷恋主管职位，退下来给其他人当主管！“得民心者得天下”、“带人贵在带心”！如果你还不是主管竟讲出这种话，真是毛骨悚然！

其实...公部门很容易有众人没事我最忙的错觉...除了妳文中所述的主管以外，其实妳自己也是。做好自己份内的事，别人说的话或做的事少管少碰少关心最实在。

我可以理解他的心态 感觉是以前当过主管但有不好的经验 长期在公务机关生出这样的心态

见多,自然视广,看过自己一些好同仁,上去结果惨兮兮这样子,满意吗?主管跟上曾层要人,那是常识,好吗...但是,难道要了就会有?? 那年金改革大家在争什么??我们争不要,那上面可曾听进去??个人反而觉得,上面几位都是"理论派",说得一口好道理真要接到这种位置,大家看戏嘛~~~~上面几个讲这么好听的,哪一位是用亲身经验在讲的???要说好听话，谁不会? 诈骗集团,骗财骗色,男虫,哪个不是靠说好听话,让人家受骗上当??没有见识过地狱,哪真知道地狱长怎样??还真以为现在的新进人员个个都是肯做实做???是不是连民间企业都没去吃过头路,过得太幸福???听过用line 辞职的吗? 听过上午来,下午不爽就不来那,怎不把这些大道理,讲给那些对工作没认真的人听???那些"带人贵在带心",研习演讲听过太多遍了当真的每个都是用心来上班的???本版自己看嘛~~~~~~~~十个有七八个都是 得过且过 的论调,都瞎了,没看到吗???一堆资历较深的,也多宁可做个荐七就好,主管敬谢不敏他们"怕"的是什么?? 不就是看过太多血淋淋的案例接了主管,多的虾米加给,连看病都不够花更不用讲交际应酬开销,给课室同仁的慰劳等等等等...你们这么爱讲道理,怎不去跟空心菜还是木栓说带人要带心??? 科科~~~~~科P 有带过什么心? 您看他讲的哪个跟带心有啥毛关系??

明显感觉楼上m大对公家机关的工作感到无奈又不愉快，不清楚你经历过什么事，但诚心祝福你安好。不争了，希望您上班愉快。

不要在幻想了......好吗~~~~我愉快不愉快,不甘乡民的事,那是我的选择对于"自己的选择,要勇于承担,这就是责任"这个基本道理都做不到,怎么当大人???

你的情绪反应很有趣

我是建议留给别的公务员一些讨论空间，你对公家主管的解读不见得是错，但对别人来说不一定是对要说生存大家也都活得好好的，就事论事只是希望能改善大家面临的困境跟问题

对于一个认为没有义务教新进同事的人，却大谈当大人的责任，也是很吊诡啦

出一张嘴谁不会,叫他自己来做做看

柿子就是挑软的吃 我现在也是一颗软柿子....