小弟有几个问题想跟大家讨论一下
1.为何秘书室一碰到考核就会非常紧张，感觉做主管的很怕被检讨
2.车辆管理的部份，各位所在的单位还是用手写吗?感觉这样很没有效率，而且
人工手写会比较容易有错误之情形，之前小弟有建议是否改成GPS车机
的方式记录，然后将这些资料回传到数据库进行分析，但感觉上面的主
管不是很想做这块
3，财产盘点也是全部人工方式注记，而不用盘点机，这样效率真得很差，
而且这样错误率会很高。
4.一堆没有必要的教育训练，这个只会浪费大家的时间，而且效果很差，
真不知道是那个人想出来的，若没上完的话，好像也不会怎么样。
5.把时间浪费在一些无聊的考评上，例如公文时效，人陈及电话满意度等。
6.我自己有感觉到，秘书室的主管都比较不会变通，有些临时需求都无法应付，
例如就拿文具用品来说，因业务科用量非常大，通常有需求时又比较急，此时
管理事务之主管会希望业务科一次不要拿太多，导致一天到晚都要叫文具。
7.在某些事务的管理上还是靠人工土法练钢，没办法电子化，例如业务资料之统计，
这个利用系统来管理的话，或许会好一点
因为业务单位本身就很忙了，根本没时间去理会秘书室的一些要求
再加上业务科的主管根本不是很在意这些所为的“杂事”，各位增有想过，
这些所为的“杂事”若一部份能用电脑化去取代的话，或许会好一些