我执行的计画就快被采购法搞死了
同样一个资讯系统
第一年建置了硬件软件
第二年要新增功能 架接在第一年的硬件上面
正常你应该会找第一年的厂商对吧
错....
因为有采购法 要防弊 不能图利 要公开招标
让委员们评选 根本跟掷筊没两样
结果果不其然 换了厂商
后续就是无限厘清责任架接的会议
好了 接下来
第三年了 要增加data进去这个系统
又要起一个标案 又要公开招标
又换了一个厂商
结果两兄弟开的会议又多了一个好朋友
履约果然很不顺利
第三年这个厂商 很多事情都需要前两个厂商配合
当然很不顺利 延误到了隔年年中
也就是现在 还没履约完成
但是预算要消耗
该建进去系统的新data还要建进去系统
第四年了 伟大的机关又起了一个标案
这次第一年的厂商 也就是系统主机的拥有者也来投标了
但是不幸的 他们没赢 委员又让别的厂商得标
所以我的会议以后可以让四个厂商凑在一起打麻将了
这就是防弊跟避免图利啊
一个系统四个厂商来做
整天要做很多很笨的决定
原因都是怕‘审计’
我举个例 假设有空的房舍 闲置很久
你应该1.怕不能便宜租 空在那 2.便宜租 至少有收入
正常企业都会选2
但不对 政府都是必须选１
因为怕审计会查
马的真的很无力
僵化的政府
※ 引述《qqq5566 (正义魔人)》之铭言：
: 柯文哲：公务体系让聪明的变笨、笨的更笨
: http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1691843
: 〔记者郭逸／台北报导〕台北市受限《采购法》，台北市至新北市的捷运系统将拓展至
9?
: ，毫无秩序；柯文哲今直言，以往考上公务员的同学层级较高，但“泡在”公务机关的
人
: 个看起来都“笨笨的”，“公务体系让聪明的变笨、笨的更笨”，柯希望透过论坛，发
现
: 多年前的兴建错误并记取教训，统整未来陆续兴建的捷运路网。
: 柯文哲今参与首都生活圈论坛，聆听台北市交通局、捷运局官员以及桃园市、基隆市与
交
: 部的代表交换意见，会后阐述高谈阔论自己的想法。
: 柯文哲直言，台湾人与人之间互不信任，捷运受限《采购法》，每次都要公开招标，“
法
: 应该服务人，却变成人服务法律”；柯认为公务员不知变通，举自己在市政会议说的故
事
: 以往公务员考上高普考试在同学间层级较好，但“泡”公务机关后，每个看起来就“笨
笨
: ”，每个都被法条绑住，“公务体系让聪明的变笨，笨的更笨。”
: 柯文哲提到，北市捷运局成立30年来，共有“TOD、商业化、系统混乱”等状况。他说
，?
: 前至日本考察，发现公共住宅都在捷运站或公共汽车站附近，但北市公共运输使用率依旧不
高
: 显见TOD发展不利；他举内湖交通混乱为例，该区并非交通问题，而是都市计画失败。