我无法就这样被你污蔑，就来平衡报导吧。
首先，我从5/1开始请婚假到5/20
在那之前，该连络厂商的我联络了，该贴的发票我贴了，没有堆积什么，我问心无愧。
假期结束后，一两百件的案子，代理人只做了一、二十件
我二话不说开始把案子一一处理，代理人造成的麻烦或错误我也没说话地弄好了
暑假要办检定一事你完全没告诉我 很多案子也是我请婚假时动支的
若真的这么急 为何不赶快处理？
我回单位后，若业务单位告知案子急迫，我就优先处理
我没说的是 业务单位跟我联络时 许多人都说 五月时就拜托过代理人请他先帮忙
但代理人照样放著没动 身为主管的你也睁一只眼闭一只眼
现在才说案子都卡在我这导致经费不能动？
你完全没有责任？
再来请假部分，我的生理痛曾经痛到在马桶上晕厥，也曾经一天吃六颗止痛药
记得处务会议时，你还跟大家说过，若大家有需要，生理假是法律规定
然后私下告诉我，不用管别人的流言蜚语，因为他们可能也不明白生理痛的痛苦
现在我完全相信别人告诉我的，你就是见鬼说鬼话那种家伙
还有，我婚假回来后就告知你我要离职
期间请的两次补假都是假日来上班应得的，半日病假是我头痛到要爆炸了，并未请事假
在攻击别人之前，要不要先搞清楚状况再发言？
再来是转职部分
转采购跟我之前薪水相比一个月只多了1080元 且前手还去世无人与我交接
但我却选在会计年度即将结束 最忙的期间参加甄选 并自己摸熟大多数业务
当时与我竞争甄选的另一人 职等比我低 理应是由我优先接下新职位
且当时你告诉我 因为知道我对原本的职位没有热情 早已萌生离职念头
而且你相信我的能力 希望可以借由新职位让我有更大的成长与发挥 我心存感激
没想到现在事情被你扭曲成这样
还有 年底我为了不让你被主计追杀 身兼两职
几乎每天加班到九点十点 就只是为了将两边业务弄好 我有领加班费吗？
你应该也很清楚我绝不是为了那区区的一千多块专业加给
毕竟单位办活动时 津贴一小时一两千块我都不愿去做了
再来是公文部分
当初那份公文发文日期我早已离开原职 却因文书不知发给谁而由我收下 这合理吗？
我当时并不想造成文书的困扰 因此也没及时反应
后来的约雇人员说难听点 是智力与能力皆不足之中度残障人士
业务几乎是我及组长帮他完成 加上年底我本身的业务都处理不完了
根本没有心思也不敢将文交由他办理
我想我犯的错除了将文压着就忘了移交以外 还有心太软了 不应把事情揽在身上
以为大家会将心比心地体谅
另外 收到那份文的同时 我便口头请示过你该如何办
你说要再通知其他处室开个会 通知到最后也只是说说
这些细节你为何都跳过不说？
再来是离职日期部分
当初我非常坚持要6/3离开 你说人事交接不及 要再想想
后来提出要我多做一个星期
我想板上大家都不是笨蛋 既然要做到星期五 离职日当然要押下星期一
若大家觉得这点我很贪 那我也认了
最后 身为一级主管的你 在我今天最后上班日的下班前两小时
才开始与我谈交接的问题 并对我的交接清册内容不满
但我这星期初就已询问过到底是谁要与我交接 你根本没有回答
今天你口口声声说已"体谅"我 并未跟我点保管财产 我并不担心跟你点啊
只是你有安排时间与交接人跟我盘点吗？
交接清册照你的建议重写一份 公文也归了档 你却要我将所有尚在流程中的购案一一叙明
到底要叙明什么？
待估价的 已通知厂商的 待贴发票的 我都可以与你交接
但要一件一件书面叙明是哪种做法请问？
其他六月中要到期的、新任承办可能不了解的例外案件我都办完了也在清册中叙明
核销完毕的购案也全数移交完毕 剩下就是一般流程中的购案了 这样你还不满意？
最后 你偷记我的批踢踢帐号 并将我的私事公开挟怨报复
请问板上的大家若有这样的主管会很开心吗？ 我只觉得恶心
难怪机关内的人对你的个人评价都很糟 毕竟你就是个双面人 眼中只有利益
可能你误会我了 以为我会乖乖地任你抹黑 我只好跳出来平衡报导了
※ 引述《anthro28 (蚂蚁)》之铭言：
: 要上板讨拍之前，怎么不想想你自己干了什么
: 你从四月底请婚假请到五月20号
: 回来又跟主管请病假事假生理假，整个五月你上班有超过五天吗?
: 5/20你回来上班才跟总务主任说要离职6/3走，还说查过法规没规定要30天前提
: 暑假学校要办检定，计画经费要请购全卡在你那边没动
: 前任采购过世时你财管自愿转接采购，只为那几千块专业加给
: 如果你不乱接，现在采购空缺早就搞定了
: 七个月前当财管的文都没处理，还怪人家恶意刁难?
: 你所有津贴奖金该拿都拿了，享尽公务员该有的权利福利
: 叫你尽点义务，有很超过吗?
: 连你写6/9离职，都是为了赚周末两天薪水，
: 看看你前面文章在那边算，不会让人觉得吃相难看?
: 当你在骂这个体制腐败丑陋时，想想自己是不是也一样恶劣?