柯市长～
看到你一下子在大巨蛋，一下子在林口世大运，忙盲茫的像无头苍蝇。
看到的都是你个人不停的提出解决意见，而你的意见竟然和你任命的局长不同。
譬如.....
※交通局长在广播电台说大巨蛋的地下通道必须要做，
而你却说可在平面封街15分钟，可以不必做地下道。
※在林口世大运，对于政府出资171亿元以国宅名义建选手村，
然后出资26亿盖仅用12天就要拆除的餐厅，你终于发现不合理，要求提出解决之道，
发现这个不合理，竟然不是柯p幕僚，而是柯P本人。
从你昨日行程，可以看出你的忙碌和聪明。
可惜手边无大将，这些缺失都是当你发现时，幕僚就应立刻提出数据和资讯，立即讨论解
决的，
像大巨蛋建地下道，虽可舒缓人潮，
但也可能产生人潮拥向地下道口情形，而这种使用地下道疏散人潮，一年到底有几次，
都是在你决策时，幕僚就要提供的数据和资料，否则每次要你临时作秀表演，
虽可显示柯P市长的英明，但对于解决问题，极易发生柯P和局长“对外说法不同”的问题
。
看到柯P这么用心和忙碌，真的同情你的孤单，为了帮助市长能更深入了解台湾过去工程
状况，
将我过去所见识的弊端在此告知，可免除你遇到问题时的讶异。
1、【毁灭证据法】
为了达到贪腐目的，高官最爱用的招数为毁灭证据法，用后即拆除不留证据。
早期建设很少，就用空飘汽球，后来用烟火秀、文化演艺、花博以及类似世大会，
只用12天的选手餐厅。拆掉后，就没单价是否过高等遗留证据。
2、【专利性建材追加工程法】
不留证据的建筑物，通常造价都会很高，这些建材单价阶两种，
一个是给平常人看的，既便宜又价廉，半买半送，
他们都会在一般单价上让人觉得单价很低的印象，
然而会在几个关键或专利性建材的单价上，埋下伏笔，标出天价，
特别是未来可能追加工程，大量使用这些单价，造成追加工程的天价结果，这种现象最多
。
3、【竞标法】
特别许多公共工程的弊端，都是发生在竞标阶段，应用方式如下：
a、绑标：
如要有公平的竞标，市府第一步就是要学会解标，要求设计者不要选择专利项目，
同时市府可以针对每项指定品牌的工程项目，
预先准备两三家随时可以加入指定品牌的项目中，就可解开。
b、绑评审委员：
虽说评审是以电脑随机选取，然而，电脑会选出数倍评审让长官挑选，
这当中就可让想作弊的长官很大空间。
c、评审黄牛：
即使电脑选出评审委员，当中还会出现评审黄牛，保证代价下，
可以让长官属意的厂商得标，他们会代替长官，从电脑评审中选出可以关说过关的评
审来，
其实专业学者圈实在太窄，许多是彼此认识长久合作，简单说这是学术和专业界的堕
落。
d、初审淘汰：
若是作弊的评审案子，通常不会在最后阶段才对厉害的对手封杀，
而是在第一关就要把有力对手陶汰掉，留下烂的和次烂的，
好在最后一关竞赛时，让人一看，就知道选出来的作品真是好的。
e、〈建议〉恢复早期阿扁时的品管制度：
早期阿扁时代实施品管，要求竞标工程不得变更设计，
凡变更超过 10%者，设计者就得说明理由，理由不足不但无从变更，还要加罚设计者
。
如变更超过15%者就需重新办理招标，使藉变更设计得利者无利可图。
所以阿扁时代的工程和高捷工程，能够花小钱，做大工程，
因为钱都是花在刀口上。但阿扁下台后，工程弊端就没人管，而且愈演愈烈。
现在的弊端只能靠你的聪明来解决。
4、【请谨慎、快速、有效处理前朝工程】
所以你会看到许多工程其实是弊端结果，这些工程弊端原本以为你不会当选，
结果事出意外，因此必须赶工，使成为不可逆工程，让你想修正都没办法。
所以快速有效处理前朝工程，是你不可回避责任，否则都成为你任内完成作品，
你的无奈又有几个部属作如是想？
要除弊以你个人力量恐有未逮，应加重幕僚对你的信任和要求。
5、
但我也怀疑你幕僚处理事务能力，从最近收到你们都更局给我的公文，
发现你的幕僚并无解决能力，
原因是我收到一件都更局给正义国宅社区，要求外墙整修公文，
以“台北市建筑师公会一位社区建筑师的体检单”要求外墙整修，
而市府都更处却可“不经覆验”，就要求在期限内必须修完成，否则要开罚6到30万元。
而这栋建筑物～
一、是台北市政府建筑的。
二、正义国宅，最近我去申请建筑贷款，被银行告知可能整区都是海砂屋。
请问如果建筑品质这么差是谁的责任，如果是海砂屋，市政府要不要负建的民刑事责任。
三、请问不如期完成外墙整修，请问该罚谁，是罚市政府吗？还是罚国宅居民。
四、如果是罚国宅居民，请问住国宅的人，大都不像住帝宝的那么有钱，
无能力缴罚款时，是否会被扫地出门，又该怎么办呢？
像这样可能伤到自己的公文，都更局可不经覆审就发出，
由此可知都更局的处事能力仍应改善。
在幕僚能力有限下，发现柯市长上台后除了柯P一人穷忙外，
台北市府各局处好像都不进入状况，看到柯P可爱和可怜一面。
因此善意大胆向柯市长建言，若柯p无可用或相信的人才出现前，
我以为以目前台湾建筑和都市学界能力，还无人可以统整台北都市理论，
请勿轻易启动五十年都市计画，都市计画就像资讯科技业的发展一样，出现不久就要被淘
汰。
何况，就像我前面说的，若柯p使用的人，连基本的工程弊端都无法防止，
或者知道弊端所在而不报告，表示所用的人心存侥幸仍有意图，
都市计画涉及庞大利益，这样的人还能盼望启动五十年都市计画吗？
眼光够吗？能力够吗？
将来是电脑时代，不只地上的，地下的，还有捷运、地下街的发展，电脑网线规画......
在在都是巨大挑战，希望利用一、二年或二、三年累积人才，
再来谈五十年都市计画，可能比较合宜，柯P你说是吗？
...............
建议者：
李政隆先生
曾任专业建筑师、古蹟维修专家、大学教授。
现任基督教恩友中心 执牧（http://good119.org/）
FaceBook： http://ppt.cc/v9q8