Re: [闲聊] 不推某in-house的智财部

楼主: tmtc31 (阿峰)   2019-11-08 14:31:09
: 今年因私人家庭因素刚从这间离职,觉得其实没那么糟,上来平衡报导一下
: 也只是主观感受闲聊,看看就好
: 1. 工业区空气是真的很差
: 下雨天时四周工厂都争相偷排废气
: 甜、酸、辛味都有闻过,相当可怕,算是最大的缺点
或许能把这个当最大缺点是一种豁达
: 2. 智财部在公司内地位强势
: 一般IH部门常有在公司内部被边缘化的问题,这间完全不会
: 公司的高层非常重视专利也很愿意挹注资源
: 虽然名义上升职才会调底薪,
: 但主管会依个人工作态度、资历和能力调整个人bonus,
: 一年含年终可领16~17个月
: 原文下方有看到在职同仁推文附和,事实上该位同仁也有领bonus
: 另一方面,部门也因任务繁多、编制持续扩大,间接衍生下列内斗问题
抱歉,这一点听起来就是很多看得到领不到的,领不到也没机会调薪,就是这种风气最
容易产生资深小人,而且听起来挹注资源是花在不对的地方。
: 3. 所谓内斗,主因是程序部老鸟和新进菜鸟不合,各自拉拢靠山进行斗争所引发
: 程序部老鸟与专利小主管A因为最资深所以和高阶主管较为亲近
简称:亲友团
: 年轻貌美的新进程序部菜鸟,认为程序部老鸟的管理方式与能力无法让她心服口服,
: 结合从同公司一起跳过来的旧识及专利小主管B,形成新团体进行对抗
如果公司没有问题专利小主管B会随便参加另一团吗?选择看不到不代表不存在。
过多的繁文缛节不代表效率。
: 专利小主管A、B职级相当,有潜在竞争关系
: 从此以后,部门白天变黑夜
: 假日加班赚加班费、平日疯狂加班但绩效不彰、上班是否认真有没有做其他事,
: 这些全是双方互咬的把柄,并非对立主因
当然不是主因啊,但有这些把柄不就代表真的有这些不正行为?
不是有资深的人带头这样做会有人敢这样做?值得深思。
: 4. 主管很累,下属轻松
: 比起有些公司会出现长官把黑锅和重担尽量往下丢的情形,
: 这边的中高阶主管总是在第一线把高层压力扛下来,
: 压力、责任、加班时数远大于下属
: 下属相对轻松很多,因为指令、任务和责任归属都很明确
: 高阶主管半夜传公事我自己觉得是很偶尔,两年发生来不到五次,尚可接受
主管很累地做不对的事情,然后下属做得很开心,没有人觉得有问题需改变。
半夜传公事倒是每一个公司都可能有,不予置评。
: 5. 无能或工作态度不佳的人,会立刻被开除
: 在职两年多期间,就有三人在新进不久就因能力或态度不符需求而被资遣
: 所有在职员工都有被主管肯定之处,并非可以爽爽当资深废物的地方
可能的问题很多,这边的意思是公司角度都视为能力不足或态度不符,也好。
: 6. 高层重视的优点是挹注资源极多,但也带来“非专业主导”的缺点
: 例如所有申请案的中文claim都要接受不懂专利的高层人员开会进行逐字审酌
: 而中高阶主管对应高层的策略是从善如流 而非坚持正确观念并教育之
: 因此智权文件和申请策略的确有问题
有时候不懂专利的高层人员还好,很多IH都存在不是真正懂但以为自己很懂的主管。
有些翻译过几年稿,有些在事务所待过一两年,就以为自己是专利大师。
不知道从善如流的原因是因为自己无法教育,还是自己一知半解。
但听起来基层人员都知道说明书有问题、CLAIM有问题、申请策略也有问题,但是没有人
试图去改变。
不知道你们有没有找事务所撰稿,配合你们的事务所应该很辛苦。
: 后续国外案翻译人员和OA人员都在尽力矫正和补救这些瑕疵
: 讽刺的是这些补洞工作也成为编制扩大的原因和部门存在的意义
但补救不会又被高层下指导棋吗?
: 总结:
: 目前有派系对立问题,但认真工作的中立者仍有存活空间
但不快乐,风气很差
: 责任归属会随职级明确分配,不存在上司推责任给下属的情形
但不让下属做对的事
: 是认真工作得到上司认可后会有回报的地方;但态度或能力不佳也会马上被开除
也可能领不到,而且可能要够巴结才会得到所谓“认可”
: 部门地位强势资源又多,但有外行(高层)领导内行的倾向
: 以上平衡报导,仅供大家参考
不觉得平衡,一味地帮忙讲话。
结论:说真的,离职后会写出这样内容的人,我觉得实话居多,
业界这么小,发文也不是没有风险。谢谢原原PO的用心分享。
每一间公司都有问题,但一定有问题相对少一点上班风气好一点的地方,供参考。
作者: godlikeking (Silo is my nightmare)   2019-11-08 15:50:00
谢谢原原po用心分享+1 IHPE单位有些处境虽大同小异但随着公司内部文化跟人事不同 还是会有差 总之多分享多了解是好事

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