※ 引述《blueword (blueword)》之铭言：
: 我是科技业的PM，
: 出社会的第一份工作，让我觉得越来越无力
: 主要是进来之后才发现单位的流程、制度都还不清楚，很多流程都没建立
: 原本以为会有前辈可以学习
: 但单位里的PM除了我，只有一位早我几个月的新手PM前辈....
: 以后我们要各自负责不同的业务
: 前辈每天光是行政工作、流程就弄得晕头转向，加班到爆表
: 我们算是杂事全包的小PM
: 长官往往给个很大的想法，
: 每次开会常常被骂，但是被骂完还是不知道方向....
: 开始疑惑这样的情况下要如何学习，被骂真的能够成长吗??
: 开始怀疑还要不要继续下去...学不学的到东西...
: 不知各位前辈如何度过这新鲜人的徬徨期
菜鸟PM就是被玩
上手PM就是看人被玩
老手PM就是叫下面的被玩
对应的就是
菜鸟就是要想办法上手，已经上手的要把每个环节都能串好
老手就是要能负责统整组织内部的经营策略跟相关资源
最后做出相对应的规矩跟手法让大家去参考作事情。
也有人说是守、破、离。
不过大抵就是这样的方向跟思考
成材不成才的关键不在事情能不能被做好
而是自己有没有自己的定见，可以突破窠臼找出新的事物跟答案。