[问题] 我在学习企划管理碰到点问题

楼主: miku5566 (5566)   2013-09-13 00:38:08
不可否认的我是在写作业 我会发表我的看法有错误请纠正
在ms project 2010里有一些做project的样板
其中customers feedback monitor 这个mpt档案
里面的schedule 尤其是最下方的Customer Feedback Monitoring Program COMPLETE
已经能算是project end了吗? 我个人认为这是一个有开始有结尾的project模板
但是老师却提出问题问大家说这project是否已经definte end
各位怎么看?
作者: roadman (B级人生)   2013-09-13 20:00:00
专案的目的是为达成目标拟定的计划, 只有在目标达成的那一刻才算是这个专案结束囉..所以如何定义结束, 在我的看法里会以当初开案时的目标是否达成来做为标准...
楼主: miku5566 (5566)   2013-09-13 21:42:00
但是在目标达成后 不是会在最后做检讨?举例来说今天的企划要book conference最后也有on time会议也顺利结束 可是team事后没有对整个project做检讨 那这样算project close吗?
作者: roadman (B级人生)   2013-09-14 18:53:00
那你应该在最后加上一个任务是检讨例如像是lessons & learned的讨论"理想中"的使用专案管理软件就是把案子里每个任务都输入进去..并建立因果关系不过小弟本身也是工科毕业在做中学如何使用project..也许我的看法也不是正解 XD如果是我自己来看的话, 这类检讨不算在专案的目的里, 应该独立出来另外规划就是...
楼主: miku5566 (5566)   2013-09-14 21:54:00
好,谢谢你的意见

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