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s51688 (168)
2022-03-24 01:06:39(文长＋手机排版)
历经近4年的曲折
终于签下美国Offer
办完L1 签证全家搬到美国
跟众神人版友比起来
能成行运气占很大一部分
分享包含中间短期外派及
外部面试机会 再内转部门过程
给想藉内转出国的版友参考
背景是国内硕士毕业 没国外学历
硕毕后到北部系统厂作硬件近6年
这6年 有几次欧美跟中国出差经验
其中还有一次在湾区客户那边
外派驻厂支援两个半月
当时觉得加州气候阳光真是无敌
反观台北天气实在灾难
当时觉得可以有跨国合作经验
偶而可以出差 增广见闻很不错
很破的英文也慢慢地稍微敢开口
但当时从没想过
我有一天会想去国外工作
(也不觉得自己有那个本事)
婚后 转到的外商半导体
作芯片的验证测试
会同时收到来自好几个 BU
的IC测试需求
再开发硬件作验证测试
跟之前系统厂的硬件比起来
当时这边的IC测试系统相对单纯
部门从我去时 只有3个工程师
扩张到约10个工程师
一年后我晋升小组长
也开始做一些资源管理
当时刚好有个大咖客户的产品
原本是在欧洲作验证测试
因为客户要求太多
欧洲那边吃不下来
只好有一部分转来台湾
其他组员忙不过来 我只好自己接
结果问题一堆
每天daily call人仰马翻
当时欧洲把台湾当作纯执行单位
只叫你作
要什么datasheet或spec
有些人通常都爱理不理
自己个性上很难接受这种
不知为谁而战 为何而战
常晚上还缠着欧洲同事要资料
有时碰壁 但还是会有好的同事
看得出我只是想把问题解决
就这样跌跌撞撞把案子了结
但也因为那次我的死缠烂打
这个大咖客户的下一代产品
欧洲BU那边就有声音告诉我老板
要我接下来 我老板自己也怕搞砸
BU那端都说话了
当然二话不说答应
接下来两三年
我主要都接这个产品线
也跟这个BU的欧洲同事
建立友好关系
一些小心得:
Key customer 有能见度的案子
一定压力比较大 但从另一个角度
只许成功 不许失败
得到的资源
也不是一般案子可以相比
很多关键也都会找一群人
一起检视 一起做决定
因为自己失误
而砸锅的机率相对低
而我也常借力使力
有技巧地拿这个案子当挡箭牌
排除其他杂事 整个相比起来
只要能扛住压力
可以专注在技术上
我甚至跟我的老板说
这样我没空做组内人力资源管理
请他找别人来管理其他组员
我会将技术面讯息
汇整成内部文件
再传递给其他组员 直接汇报给他
(千万别藏私 才能把饼做大一点)
隔年
我们公司跟另一间C公司合并
要开始比较两家公司
在我们验证测试这块
哪一边做的比较好
而我因为之前的经验
就被推出去当作这个专案主持人
去了解他们是如何做这块的
结果发现他们的系统比较先进
整个硬件软件的标准平台
都是他们从头到尾自己建构的
他们整间公司所有95%的 BU
都用这个统一的平台
软件端比较复杂 但弹性很大
而我们则是每个 BU
都搞自己的一套
后来专案就导向
要改用他们的平台
将其推广到我们这边所有的 BU
但这涉及比较复杂的
测试软件开发
是我们之前都没有碰过的
我就跟欧洲的大老板谈说
带全家外派到美国半年
用这平台先做几个案子当作训练
没多少讨论大老板就同意了
结果没想到整个外派的前置作业
就搞了近半年
当初我听到有同事
多年前外派欧洲
算出来的津贴 都快要接近本薪
等于拿快两倍的薪水外派还包住
结果我的津贴算出来
是每天多15镁
虽然有提供住宿跟租车
但要我拿台湾薪水 每天多15镁
带着全家两大两小
去美国生活半年
怎么算我都觉得不划算
在谈论外派的同时
我就已经开始跟美国那边讨论
用这个新的平台作下一个案子
也让美国那边知道
我的大老板
有准备送我过去一阵子
中间过程我的直属老板
一直要劝说我
接受那个外派package
说什么外派
是公司给我成长的好机会
而不是要去赚大钱的
我不想接受 就闹的有点僵
我心知肚明 我直属老板那态度
不会再帮我争取什么
一方面
我就更积极跟美国那边讨论
赶下个案子的进度 让木已成舟
让他们觉得
头洗到一半要换人也难看
一方面跳过直属老板
转向直接跟欧洲的大老板沟通
尽量理性地分析让他知道
我很想把案子做好
但这种条件带全家去外派
我会有经济上的损失
每次谈判前
都要花几天准备几页的英文讲稿
非常痛苦
还好欧洲的大老板算明理的人
最少每次他听完 都会说他能了解
公司政策他改变不了多少
但他会想想
还有没有其他补偿办法
不像我直属老板
直接资方嘴脸不演了
这个package来来回回
讨论近三个月
终于在大老板一次到台湾拜访时
跟我说他尽力帮我争取到
一个月的专案奖金
价值约100w的RSU分三年
然后答应外派回来一年内升等
他当时非常诚恳地
把以上写在白板
告诉我说
他没有办法写在什么合约上
但这是他对我的承诺
要我可以拍下来
回去再考虑看看
隔天我就答应并谢谢他的支持
后来也证明他的承诺都有兑现
之后办 L1 签证也不是很顺利
搞了两三个月才完成 全家出发
去美国前
跟开发这个测试平台的专家G
有密切的合作沟通
觉得他真是友善的神人
完全地倾囊相授 有问必答
(跟我印象中的美国人完全不同)
后来到了美国跟G近距离的交流
才了解他这块测试平台开发
在与我们公司合并前一年
大幅度的裁员到
只剩下G一人团队
裁完才发现一堆事根本作不完
现在又准备要将这个测试平台
推展到整个合并的新公司
我才明白 G也是某程度
要借由我这边的帮忙
去推广他作的平台
再度提升他这块的价值
而如果现在这一个领域
在公司快变成是独门绝活
我努力跟G学习也只有好处
我很认真地除了做好自己的事
也主动帮忙
跟这位专家打好关系
也就是在那个时候
第一次思考自己
在美国工作的可能性
在此同时
大咖客户的下一代旗舰IC
又开始准备进入到验证测试
我们试图推广欧洲BU
导入这新的测试平台
结果遭到欧洲那边强烈的反对
因为他们不想冒风险改平台
我和G 与欧洲那边沟通一阵子
还是没有消除他们的疑虑
他们坚持要用原本的那套
这时出现一个戏剧化的转变
这个BU的管理阶层
忽然空降来了一个美国VP副总Y
底下的 Sr. Director S
带着一组加州的人马 新官上任
马上从这颗最重要的旗舰IC动手
从头到尾检视一次
这团队其中一个台裔同事T
刚好也是专门作我这块验证测试
就跟我还有G讨论这块如何进行
我们跟T解释这个新的平台
并传达欧洲那边不想采用
想维持旧有
结果他回去在组内讨论完
表示他们在之前的公司用的方式
非常接近我们这新的平台
虽然比较难做
但Test coverage高很多
T还直接飞去欧洲
跟 IC architect 讨论
得到他的支持
结果副总Y跟S直接下令
推翻之前欧洲的决定
改用这个新的平台
所以就变成我的角色是
实际做硬件跟软件开发的人
平台专家G会帮忙解决平台问题
BU这边的同事T帮忙解决IC问题
IC回来第一个礼拜
我们三个每天都做到很晚
之后还一起飞去欧洲
跟 IC architect
一起 debug三个礼拜
跌跌撞撞
才把整个测试系统弄起来
让我们三个人有点革命情感
当美国外派快结束前几周
平台专家G在一次偶然的机会
聊到他一直有在跟他老板沟通
希望增加人力
我鼓起勇气跟他说
我很享受跟他一起工作
如果他们这边有机会
我很有兴趣跟他一起工作
他鼓励我去跟他老板谈谈
我在外派结束前找他老板谈
他老板很客气的说好啊
如果他们有要开缺 会让我知道
但一直到今天
他们都没有再新增人力
而BU的台裔T也在这个案子后
向他的老板S推荐我 S有找我谈
不过当时他希望我加入他们
但没有意愿转我到美国
要我留在台湾
我就委婉地拒绝S
表达我在跟G那个部门谈
等看看他们部门有没有缺
S表示他可以理解
对我还是蛮有兴趣
希望之后保持联系
当时是2017年
第一次谈美国的职缺
最后失败收场
外派结束回到台湾
我依然是接这个BU的旗舰产品
一直跟这个BU保持良好的关系
期间有一次
最大咖的客户来台湾稽核
我代表参加 说明验证测试这块
非常幸运地
这位客户代表在会后私底下
对我美言了一两句
竟传到这个BU的主管S跟副总Y
在2018年时
S又来问我说
他要在台湾开一个缺
问我有没有兴趣
我还是一样回答说
我对他们部门非常有兴趣
但我希望寻求转美国的机会
可以让我更接近IC设计端
他对于有没有可能之后
转我去美国
还是没有正面答复
只说目前没这个考量
而且转过去他们部门
薪水也不会重谈
当时公司又传出
在跟另一家公司M谈合并
大家都在观望 静待发展
我又以目前情势不稳定
而且目前位置有升等机会婉拒了
后来这个缺也胎死腹中
第二次又失败收场
2019年初
又开始下一代旗舰产品开发
到了年中
一切就绪等待第一批 IC 回来
这时又有另一个颇戏剧的事件
有一天在 LinkedIn 上
忽然收到
某间知名外商B的副总私讯
说他们有开一个硬件相关的缺
有兴趣可以传履历给他
平常常收到猎人头的信
通常问完工作内容
大部分都不相关就直接婉拒
这次我看这个头衔这颇大
想说去外面秤秤自己多少斤两
反正没有说一定要换工作
去被狂电一番也没什么损失
就丢了履历 约了面试
那时候我心想
自己之前也当几次面试官
面对5-10年工作经验的面试者
其实很少遇到工作内容完全相关
可以问到非常细节的技术问题
到最后主要都是看面试者积极度
与是否能够清楚阐述
目前工作内容
回答问题时 背后逻辑比答案重要
我心理只打算
探探自己的市场价值
其实根本无意换工作
(浪费别人的面试资源有点缺德.)
心想与其被动地让别人问我
来实验看看主动出击
而且对方是副总
应该没多大兴趣听我讲太多细节
或许更注重简报的能力
我就准备约10页的投影片
主要说明我在组织上的角色
并介绍我目前做过最复杂的案子
写好英文讲稿 背得滚瓜烂熟
面试当天
这位副总直接找了几个中阶主管
要做panel interview一场解决
我打完招呼就说我有准备资料
直接英文讲完约20分钟
他们就开始针对我的报告提问
(我觉得这个策略还是成功的
至少不会被天马行空地问
或问履历很久之前的历史)
最后要我提问 我也策略性地
全部针对那个VP提问题
选择性忽略其他中阶主管
(我心想要开offer给我的
是这个副总 不是其他主管
策略性把层级拉高一点 :P)
这位副总其实从头到尾姿态颇高
他直接单刀问我目前薪水
我之前查了一些谈判的技巧
大部分都说不要轻易透漏
我就说公司规定机密
我不方便透漏 相信贵公司HR
非常清楚我这类工程师的价值
结果这副总很强势地说
如果今天我不给他一个数字
面试就到这里
他没有相关资讯往下走
结果我还是屈服了
乖乖地报上底薪
跟目前有的RSU
还要我付上扣缴凭单
跟RSU的证明
心想只是要他们一个报价
这间外商B似乎以底薪为主
没有发太多股票
所以我收到第一次报价
基本上 就是把我之后每年
会兑现的RSU价值换成现金
加到当时底薪再少个5%
(这样到底谁会接受 有点蠢
可能就是要给你喊价的)
当然直接说对这个位子很有兴趣
但是总体年薪比目前还低
没办法接受
同时 在这段谈判的过程
我也让在美国的台裔同事T知道
说我有在面试外部的机会
消息传到主管S耳里
他又找我谈 我还是说一样的话
我对他们部门非常有兴趣
但我希望寻求转到美国的机会
这次他首次非常明确地跟我说
希望我先转到他们部门
继续在台湾做一阵子
他会找机会转我去美国
我也老实告诉他
目前正在谈一个外部的机会
希望他给我几天
谈到最后结论再给他答复
过几天外商B给我另一个报价
大概就是当时底薪+RSU价值
再多个约2%
因为全部都换成底薪
所以这个底薪数字
就比我当时底薪多约60%
我就直接拿这个数字给主管S
说外商B开给我很诱人的底薪
但是比起换公司
我更喜欢他们部门
毕竟都一起合作这么多年了
希望他可以帮我争取match
他说没问题 他来想办法
当天S的老板副总Y
也发信给我 要我先别决定
他们在催HR给我offer
结果开给我约40%的底薪增加
外加连续两年额外两个月的年终
而我留在原公司
只是转到其他部门
原本的RSU当然还是保留
很幸运地转部门又加底薪
当中其实还有点挣扎
毕竟主管S只是口头答应
我心想我都先转过去你们部门
在台湾专做你们部门的专案
主管S到底有什么动机
要特地转我去美国
或者到时候会不会故意
开一个low ball offer
给我软钉子碰
最后考量S还算颇诚恳
接下来一年
我还在做他们的旗舰产品
他不遵守承诺 我最后离开
他应该也会有点麻烦
我带着忐忑不安
接下转部门的offer
同时 也尽量跟原部门好聚好散
留点后路
2019年底转部门到这个BU
这个团队在台湾只有我一个
虽然做的事情变多
但只要把事情做好
会议该出现的要出现
不去公司也没人在乎
还算蛮自由的
期间每个月有跟主管S视讯1:1
他偶而会跟我更新
美国那边近期的计画
到了2020年中 他终于来找我
说他准备要开一个美国的缺
问我是不是还有兴趣
我当然很高兴机会终于来了
结果美国HR当时回报
川普已经下移民禁令到年底
我真的无言
缺不可能放在那边等
他又只好先招募其他人
后来还好拜登老爹些微差距赢了
(运气持续高档…感恩)
终于在去年六月 又开了一个缺
看到正式的 offer 也在合理范围
(glassdoor indeed 网站上的
Base salary 还算准确可参考
也可以加入 Blind 社群问网友
但RSU跟sign on bonus就差很大
我想可能跟每个人在跳槽前
原公司有多少
即将兑现的股票有关)
就这样近4年的过程
心里一直有件不确定的事悬在那
要时常调整心态 避免患得患失
实在也不是件有趣的事
很幸运地最后还是得到这个机会
希望众台湾难波万的乡亲
都能追梦成功
作者: liangnash (凉奶昔) 2022-03-24 04:31:00
真的不简单！感谢分享追梦的过程
作者: DFM (wen) 2022-03-24 07:34:00
恭喜！转部门可能是为了L1的审查做的安排
作者: shawnfu (...) 2022-03-24 07:44:00
恭喜，老婆现在可以凭i94直接找工作了
作者:
pai196 2022-03-24 09:29:00推 很棒的分享
作者: TTIOP (from zero to hero) 2022-03-24 10:29:00
推分享，加油
作者:
leoying ("专业"就是帅的表现)
2022-03-24 13:39:00推一个，过程蛮辛苦，但你蛮努力的
作者:
uxijgil (PoLo)
2022-03-26 13:38:00很棒的分享，完全可以看得出在这中间的努力与坚持，很贴近一般人会遇到的状况