楼主:
chucheng (时间太少事情太多)
2018-01-15 11:34:16※ 引述《fan850092 (MY GOD~!!)》之铭言：
: 大家好,我是2018即将入职的在美国念cs的学生
: 我想如果也是2018即将入职的朋友应该也经历了上学期惨烈(?)的找工作过程
: （至少对我来说是这样）
: 现在看起来好像有点道理..因为他说他也看过很多实力很烂的人混进G
: 但很多他觉得很优秀的反而拿不到offer...
: 另外就是关于刷题
: 希望大家可以一起讨论,也祝还在找工作的大家找工作顺利
我来聊聊一些非G家，一般常见的面试
很多人认为面试只考实力，其实不然
尤其是Start-up，或是有Hiring Manager（非Pool Hiring)的参与时
面试的决定过程大概是这样 (以下非绝对，但我遇过的都大同小异)
所有人会提出他的讲法
Hiring Manager 必须听完所有人的讲法，然后他做最后的决定
简单说
*Manager可以行使Veto（较常见是拒掉大家都投yes的candidate)
通常这发生在主管抓到了一些他不能接受的red flags
当然可以反向操作，但我还真没看过主管去Hire一个大家都说No的人
*大部份的人通常是中间(不反对录用的意思)
但如果你没有任何一个人投Strong Yes，基本上就是Hiring Manager决定
*一个Strong No，通常就是Out，除非是很特别的情况(例如二派意见)
我见过那种二个Strong Yes对上一个No，加上一个Strong No
这种情况就看Manager和缺不缺人，赌不赌一把
聊一聊一些想法
-要求每个都Strong Yes不容易，但自己如果知道惨了(有一个No 或 Strong No)
没上也没啥好讶异的
作者:
becalm (小宅工程师)
2018-01-15 12:07:00推 除了能力之外还有很多因素 给人相处起来感觉舒服也很重要
作者:
fr373969 (Brian)
2018-01-15 12:10:00工作的软实力真的也很重要!!
作者:
drajan (EasoN)
2018-01-15 18:42:00感谢分享
工作之后觉得合不合重要多了 就像是除了工作内容外跟公司团队的协作模式 公司气氛 同事相处 每个都很重要
推一下, hiring manager 确实是关键
culture fit跟 diversity确实都很关键
作者:
AmosYang (泛用人型编码器)
2018-01-17 09:18:00同意这篇，因素很多，可以事后分析统计归纳，很难事前预测保证结果
作者: evolved 2018-01-17 10:53:00
非常同意culture fit有时很关键有看过candidate问题答的不错但是说话太自满被刷掉
推，敝公司也如此。Culture fit是最后决胜