自立自强 台大发展小额定期捐款
2018年01月18日 04:09 旺报 本报系记者简立欣、林志成、李侑珊／专访
教师西进大陆成风潮，钱是大问题。台大新选出的校长管中闵表示，弥补台大教师薪资劣
势差距，首先要自立自强，检视台大资产活化情况，像冠名权利金、台大校地使用状况等
都还未臻理想；另外募款会是未来很重要工作之一，他的长远目标是推动小额定期捐款。
“找钱”是校长的重要工作，管中闵说，经费问题真的很严重，但他不会去提涨学费，“
一讲涨学费，大家就吵翻天，其他的话都听不进去”。台大拿到的政府预算，大家觉得很
多，不过它本来就不足以覆蓋全部，且多半是给老师，台大不能用；近期高教深耕计画允
许部分经费做为教师弹性薪资，可以弥补台大一些劣势，但仍远远不足，“如果金额可以
再多一倍，台大才能开始恢复一点点竞争力”。既然靠别人都不牢靠，台大目前唯一能做
的，就是“自立自强”。
管中闵说，首先他会先找台大可以自行改善的部分。像印在T恤、杯子上的台大LOGO，台
大有冠名权，都可以拿到权利金，但台大的冠名权利金一年只有450万，低得离谱，“以
台大来说，冠名权利金一年8000万都不为过”。此外，台大号称拥有全台湾百分之一土地
，一年收入才8亿元，投资上也应该增加灵活性。
另一种方式是透过募款，管中闵说，一般认为要找企业，但企业捐不捐、捐多少，波动大
；他属意长远目标是建立一套小额定期捐款体系，每个月自动扣款，少的五百，多的三千
，积少成多，创造稳定收入。台大有30万个校友，这是重要资产，也可做为小额定期捐款
的基础。
例如，维护大楼其实很花钱，可以设立这类捐款名目，让捐款者知道钱用在哪；另外，台
大有很多实验林，若能结合NGO办“碳足迹基金”，捐款者消耗多少碳足迹就捐多少钱，
台大帮捐款者在实验林种树，这样做环保，台大也有实质收入，一举多得。“不要老是寄
望政府给你一笔大的、企业给你一笔大的；我们当然也喜欢，但一定要有更多弹性。”
(旺报)
http://www.chinatimes.com/newspapers/20180118000104-260301