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军人退伍出路只有“保全、保险、保安”，莫怪募兵成效不彰
2018/04/25, 政治
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│我们想让你知道的是 │
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│要让年轻人愿意从军除了改革军中陋习，更得将军中专长有效转型为民间专长，以│
│辅导机制发展退伍后的事业第二春。如果退伍士官兵的只能转作工时长、工资不稳│
│的行业，年金再怎么改革，募兵的困境也无法解除。 │
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文：谢其政
依《宪法》第20条人民有依法律服兵役之义务。国军精实计划案，裁减兵源，兵役制度从
征兵制改成募兵制，国防部祭出柔性美女牌及诸多福利向年轻人招手，但募兵成效不彰。
何令致之？孰令致之？
保家卫国是军人的职责，更要以牺牲生命为代价，捍卫军魂。自古好男不当兵，好铁不打
钉之刻板印象深植人心。军中因任务、勤务之需24小时在营待命是常态，军旅生活相对单
调、苦闷。
服从是军人的天职，在部队里不讲道理，讲的是阶级、服从，此一生态与年轻世代格格不
入，而部队为了便于管理，干部主导、暗示、默许……老兵动用私刑，殴打新兵绝非传闻
，此种潜规则污染了部队形象。在部队没有真相，造假、弄假是常态，装备检查是假的，
每个月定期召开的所谓荣誉团结会，会议中的发言尽是歌颂长官的发言，鼓励小兵睁眼说
瞎话。
公教版年金改革案磨刀霍霍，刀刀指向公教人员，难让军人不忧寒蝉效应，而有兔死狐悲
之情愫。
军人的养成训练有体能、战技。战争本来就是残酷的，阵前杀敌，杀人放火，军人本色。
依现行制度40岁解甲归田的退役士官兵，将青春与人生的精华奉献给了部队，回首来时路
，一身杀人放火的本领似乎很难在职场发挥所长，前途茫茫，毫无愿景可言。
在民间职涯运用军中所学，并非不可能
苏东坡的《西林壁诗》写道，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，不识庐山真面目，只缘
身在此山中。要让年轻人愿意从军，最重要的是要让退伍军人有愿景，尤其是正值4、50
岁之壮年退伍时，可以将部队训练打下的体能、不同兵种所积累之技能，成功转型应用于
民间专长。务必让士官兵在军旅所学专长，在民间亦可找到舞台，舞台是必须经营的，如
果身怀各种绝技的退伍士官兵，能将绝技找到出口，路是无限宽广。
飞官一旦退伍，等着他们的是民航机的机师。带兵打仗，运筹帷幄，决胜于千里之外的将
领，等待他的是民营企业经理人。在军中，兵工或兵工学校，生产、制造、保养军工品，
兵工学校虽以讲授军工品如战车、武器为主要课程，但其基本架构与工学院相去不远。在
军中，工兵构筑工事，战场挖战壕、架桥开路、拆除地雷，若能善用此专长投身民间，无
限可能。其他如医官回到民间任医师，特种部队在军中所打造出钢铁般的体魄，佐以矫健
的身手，不正是专业保镳的不二人选吗？
新兵入伍都会普查其民间专长，依其专长任务编组，把对的人放在对的位置上。古代役政
，屯田政策，养兵于民，春耕时的农忙兵转为农，从事生产，秋收后的农闲，农转兵从事
军训。飞官、将领回到民间有有令人称羡的工作、职务相迎仅少数特例。要让年轻人愿意
投身军旅，先要让军人产生荣誉感，并以身着的这身军服为荣，纪律严明的军中文化所散
发出的效率、有序应形成一种职场正能量。士官兵退伍前应由国防部主导，依渠等军中专
长造册，依专长推荐到民间的退伍士官兵将军中专长在民间发扬光大，并形成良性循环。
退伍无后顾之忧，优质人才自然会来从军
台湾兵役制度除募兵困难外，军校招生困难更是隐忧。西点军校，是美国可能也是全世界
第一流的军事学校，毕业生优秀表现，西点桂冠成了军人至高荣耀。在台湾，军校生源不
足，接受军官养成教育的学生或学员，过筛时因筛子网目过大甚或未经筛选全数录取，品
质参差不齐。没有一流品质的军官，似乎很难以身为军官为荣，又如何打造一流的部队？
士官兵品质参差不齐，从入伍之日就开时数馒头。在营时，如何能形塑出军人的武德、军
魂与荣耀，退伍时，又凭什么能力在职场与人竞争呢？
职业军人依现行制度，除了少数有幸有机会晋升上校、将官者外，都面临4、50岁之壮年
必须被迫退伍之压力。壮年退伍后的士官兵，人生还有很长的路要走，职业军人无法照顾
军人之一生，将军中专长有效转型为民间专长，并设有专职辅导机制发展事业第二春，让
职业军人看到希望与未来。否则，迎接退伍士官兵的只能是工时长、工资不稳的保全、保
险、保安等所谓三保业。军人失去军人的荣耀、希望与未来，募兵困难的困境难除。