以下是小弟这几年的自己看到的啦，但是否有其他细节或因素就待补充或指正了。
落到这般田地主要原因还是hTC不争气，
先说高层，老板为了吃中国大饼讲什么92共识、跑去反同支持灵粮堂、内斗斗到众所皆知..
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原本M7后旗舰（M9系列除外)规格功能在当代都还不错，但续航永远就是比别人旗舰低，
上市初期又常常品管出包，外加后期外包维修的大爆炸。现在更是连旗舰机都不太更新了。
网络行销也不认真，光会讲自家产品优点还讲得零零落落，根本只是固粉丝族群而已，完全
吸引不到新消费者。
然后据说（那段时期我没跟到）某段时期一些脑粉把所有对TC产品有疑问的消费者骂走。
也不学学某几牌帮对手负面行销的方式，毕竟现实就是成王败寇，谁理你什么温良恭俭让？
成功后自然有人会帮你洗白，销售差就乖乖看人踩死你。
不然也不会有人看完检讨Sony文章后马上见猎心喜开这篇检讨hTC不是吗？
而我们这些键盘CEO也没机会来回文啊～
别人行销成功到某时期连Ptt 版主只是没那么反TC都能被冠上TC一言堂版皇名号，
行销做得好就算拿次级品低规高卖、爆炸、规格抽抽乐、永不更新大家也是用爽爽，
产品有问题还会先怀疑检讨自己。
说到最后还是hTC自己不争气，老板、高层人事、行销、品管、维修不同时期问题一直连着
爆，
被爆了还觉得不严重不补救，到最后看新闻的只会觉得这公司什么都有问题啊。
原本不讨厌hTC的潜在客户累积这么多坏印象应该也没几个想拿自己辛苦钱试运气或验证流
言啊～
※ 引述 《drraujn》 之铭言：
: 标题：Re: [讨论] 具体来说 什么是“hTC”化?
: 时间: Sun May 17 12:36:46 2020
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: ※ 引述《chen0625 (不知道要打什么？)》之铭言：
: : 2项就够了
: : 1.忘记自己的市场定位
: : HTC最出名的点
: : 相信大家都知道就不赘述
: : HTC的跟在台湾
: : 不在中国大陆
: : 最出名的应该就属换心事件吧
: : 说真的92有影响
: : 但压垮最后一根稻草的
: : 绝对是换心
: : 跟苹果的战争固然也是一点
: : 但忘本、亏待台湾人才是走向失败的决定因素
: : 你的家永远都在台湾
:
: 其实...这点还好.真的还好
: HTC"最"风光时最大市场是北美 当年desire好评使HTC后继机种大卖
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: 但大卖的Sensation三连发却是各个砍东砍西的跛脚旗舰 把desire打下的市场玩臭
: 后继的oneX又不够亮眼没得分(插电脑usb充电能越充越少真的很屌XD)
: 之后北美市场就放弃HTC了...
: 只剩台湾人还乖乖的买单
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: 然后HTC八成是看到Sensation大卖 误认是机海战术大成功
: 在台湾又炮制了一轮M9机海试图能捞就捞
: 不然以m7.m8打下的口碑 HTC还是能在台湾站稳脚跟
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: 米国人被Sensation搞过后就放弃htc
: 台湾人比较傻 被M9搞一轮才学会放弃
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: 至于中国?...HTC在那没成功过.那块市场HTC眼巴巴想啃却从未啃到过 不重要
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: : 2.高估自己的品牌价值
: : 当时我记得
: : 很多人说SENSE值多少多少记得吗？
: : HTC当年靠SENSE低规高卖
: : 同价格配置都比别人差
: : 这就是失败的开始
: : 最近比较出名的例子应该是Oppo不过oppo大概也发现不行了，即时改进出了子品牌real
me
: : 不过oppo没忘记自己的市场订位，所以没有衰退很严重
: : 但我想长期一定影响
: : APPLE最近就有想避免这个迹象，想避免自己走这条老路
:
: 没错
: 品牌价值是靠口碑打下的 三爽也没卖比较便宜却还是能爽爽卖
: 就是他知道什么规格该开什么价
: 旗舰该有的配备要给足
: 中阶就乖乖做好中阶 不要讲啥中阶旗舰
: 售后服务都要有水准
: (这几天很夯的sony文.我个人认为sony是被售后搞爆的 而且是连续数年都这样不断消耗
: 才有今天这局面.国外我不知道 台湾Sony的品牌价值比HTC还稳定才能让他称这么久)
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: 品牌溢价就是在这边建立的
: 只想赚溢价不想负责的厂商注定吃鳖
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