※ 引述《kinki999 (QQk 废文被劣文中)》之铭言：
: 华硕下最后通牒 手机Q4未获利恐收摊
: 出版时间：2018/08/21 09:07
: NB品牌厂华硕（2357）在8月10日法说会，首度采用线上方式举行，预警后市压力外，
执
: 行长上沈振来一席“转型和传承”，更引发外界对华硕组织业务调整的疑窦，消息人士
: 指出，华硕策略长徐世昌已下了最后通牒，手机部门如未达损平，就不会再给机会，后
: 续组织调整可能将同步进行。
: 不过，华硕发言体系对此传闻否认，并强调没有所谓放弃手机事业一说，手机事业会持
: 续调整，并会有相关方案，来协助手机事业持续获利。
: 今年7月底、8月初的华硕内部并不平静，组织调整消息传得沸沸扬扬。而首度采用线上
: 法说的形式，也让人联想业绩并不太妙。沈振来在10日法说中，对于后市展望，提到将
: 加速管理传承与推动企业转型，彻底改善、提升华硕的管理能力，以及长期竞争力。
: 沈振来也说到：“我以执行长的身分，将协助培育新世代的优秀人才，传承管理经验，
: 并提供其独当一面的平台；另一方面将专注手机事业的经营及规划公司的策略转型。
: 沈振来也说明，如单季手机有达400~500万支规模即可损平。沈振来也立下，华硕要成
为
: 能在手机产业中前6大品牌厂，包括苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo外，能生存
的
: 第7家品牌厂的远景目标。
: 但沉没提的是，今年或许是华硕拼手机事业的最后一搏。原因无他，因为策略长徐世昌
: 对于手机事业占尽了华硕30%的资源，营收贡献却仅有15%，甚至损平的时间一直往后延
: ，相当不满意。内部人士说，策略长给手机事业最后一次机会，今年第4季一定要看到
损
: 平，如果没有达成，明年是否还有后续，就不得而知。
: 华硕20年前从零组件转进系统产品，NB、desktop做的也很不错，也在全球前4大的排名
: 内。但2002年至2018年至10年转型间，却没有跟上智慧型手机的趋势。
: 华硕先以低阶入门款切入， 虽然欲往高阶走，请来韩国欧巴明星孔刘助阵，但提振品
牌
: 形象之路，还走得艰辛。从华硕释出的损平门槛来看，上半年手机出货量恐不到千万支
: ，来原先年初预期的1200万支低标，仍有距离。
: 内部人士指出，如果细看华硕财报，手机营收占比约15%、主机板等营收相当，但主机
板
: 获利贡献度是超越手机的，然而手机却享有公司内部最大资源。这让策略长觉得，需要
: 重新审视。（陈俐妏／台北报导）
: https://tw.finance.appledaily.com/realtime/20180821/1414784
: 【提醒】新闻类别须附上30字心得，否则按板规处理
: 华硕手机越做越好，品牌形象慢慢回购也多了…结果快收摊了！
: 不多撑一点吗？在台湾市场品牌还满普及的！
以下要讲的应该很对销量粉的味，不过现实就是如此。
端看手机市场高销量的品牌，无非Samsung、Apple、Huawei、OPPO、VIVO、Xiaomi。而这
些品牌中除了靠薄利多销又精准控制产量的小米，以及高价超高利润的Apple以外，其他
家几乎都是靠中低阶手机销售来赚取盈利。也就是说，在已经杀成红海的手机市场，销量
不提高，不仅无法靠小米那套薄利多销来赚取盈利，在高价手机也无法获得高利润的情况
下，根本只能吃老本苦撑。
销量反应的不是产品的优劣，而是一间公司能否生存，以及一间公司能否提供优良服务的
关键。产品都卖不好了，公司都没赚钱了，要拿什么钱来维持售后服务的品质？这一点看
hTC现况最明显。为什么这些销售量低的公司总是推出高价的电子垃圾呢？不仅是因为库
存要清空，更多的是想借由压缩主力销售的成本来补足缺少的获利。
现实生活的消费者，只看得懂数字，只看得懂行销话术字面上的意思，只相信品牌，只相
信口碑，所以他们才不会管什么Snapdragon的型号，更不会管整套相机功能背后感光元件
、光圈等等参数，跟他们讲这些他们只会给你一脸黑人问号而已。
所以手机市场的销售量在没有出什么纰漏的情况下，只会朝着一个趋势走，销量越高的会
越来越卖，销量越低的会越卖越差。因为销量高带给消费者一种品牌安全感，“啊就是因
为产品做得好才卖得好啊！”的一种认知错觉，销量越低反之，因为你会认为他快倒了，
买他的产品一定没有保障，加上销量低无法维持应有的产品水准与售后服务。
怎么说呢？销量高又能够有单机高利润的Apple一直都是这个市场的赢家，一定有人说App
le单机没有高利润，因为软件怎样怎样的，嗯...啊就公司赚钱后付给软件工程师应得的
薪水这样而已，除非Apple工程师的薪水计算方式是，iphone卖一支能得到一半的利润，
可能性？
所以最近才会有新闻直指Apple靠着“贪婪”获得一兆美元的身价。相信我，如果今天是h
TC站在Apple现在的位置，hTC也会是一个贪婪的巨兽，为什么呢？今天你如果不靠着高销
量与高利润来海捞一笔，等你品牌哪天因为市场没落而殒落，你拿什么当本东山再起？
总之，我强烈建议Asus，强烈建议hTC，甚至强烈建议其他被归类在others的品牌，要嘛
去深入研究一下消费者，把资源投入在推出主流消费族群会喜爱的产品上，要嘛就现在直
接收摊停损，不然这样一则新闻报出来，只有投资者看了会惋惜生气，消费者看了根本不
会同情你，更多的只是嘲笑而已。hTC还有点骨气，不会在内部说没获利就收摊，就你Asu
s在那展现软弱，根本绿茶婊。