部队就是“创投实验场” 以色列兵役制度完善人人都想当
自由时报
〔记者吴哲宇／台北报导〕国防部为因应共军威胁，参照新加坡、韩国和以色列等国征兵制政策，即将恢复一年期义务役，却有部分学生和家长担心役期延长影响学业与工作时程，教育部还为此配合国防部提出“3+1”弹性服役方案。放眼实行征兵制的国家，以色列为最特别者，当其他国家学生思考如何选择大学时，以国学生却在意分发到哪个军事单位，不同单位间甚至能与民间大学相比，其中关键究竟为何？自由《军武频道》带您一同探究。
根据以色列目前的征兵制度，凡年满18岁的成年男性、女性皆需服役，仅少数族群、宗教信仰等特殊背景者可免役，或改采其他方式尽国民义务。役期方面，男性须在部队服役满32个月，女性役期则为2年。据公开资料推估，以色列国防军的人员总规模约60万人，其中，常备役仅约15万至17万人，服役后列管的后备役兵力则有45万人左右；后备役教召为方面，军官退伍3年内召训84天以下、任指挥要职的士官70天、士兵则是54天，召训频率为2年一召。
训练严苛 企业深知军队经历塑造的人格特质与技能
根据《创业之国以色列》一书所载资料，由于以色列将服兵役年龄设在18岁，这对其社会和经济都有好处，国民在年轻时获得许多经验和观点，学习速度也就更快。因为义务标准化教育，致使军队较难以区分役男专长并分发单位，这就迫使以色列更早进行教育改革，让以色列高中生较能显现其人格特质和专长，被军队评估筛选。以军能够看见全国高中生的成绩单，以及他们每个阶段的学业纪录，并邀请最杰出的人进入精英单位。
其中，健康、性向测验和人格特质都到达标准的人，便有机会进行额外的菁英单位资格考试。以色列的菁英单位会给予入伍生最严苛、扎实的训练，以及最艰困的筛选过程。在以色列，军队经历甚至比学术经历更为重要，企业雇主清楚每个军事单位的筛选和训练过程，所以也深知每个单位所要求的技能，以及其服役的经历。
例如，从以色列菁英情报单位“8200单位”退伍的人，就非常受到有海外市场投资经营需求的公司青睐，有些征人启事更直接表明“仅限8200单位退伍者”应征。另外，由于以色列几乎所有人都当过兵，同个单位退伍的人会组成联谊会，形成类似“公会”的人际网络，联谊活动是讨论生意而非缅怀过去，内部的企业家也借此发掘人才。以色列的兵役制度，使军队完美融入求学阶段至就业阶段的衔接，并透过实战经验培训、发扬个人技能，垂直整合社会体系需要的人才。
菁英单位拥有全国资源 获选＝进顶大
甚至，以色列国防军中有个比“8200单位”更精英的单位，便是“塔尔皮约”，该单位的役期高达9年，隶属于以色列“玛法特（Maf'at）”，也就是等同美国国防高等研究计划署（DARPA）的精锐单位，只有全国高中成绩前2％者才能参加选拔，选拔后淘汰率又高达9成。获选入伍的优秀人才，须于短时间内消化大学所有的数学或物理课程，同时认识以色列国防军所有单位的科技需求，还要跟特战部队一同训练，才能厘清科学理论和作战需求的差距。其中，许多人在该单位进行的研发成果，都成为日后进入学术圈或创立公司的根基。
虽然该计画的高度菁英主义一度招致批评，认为实际的投资效益没有那么大，但后来以军的各个军种都想要从该单位“挖角”，军种间甚至因此发生争执，需要以色列总理出面调解。而该单位过去30年之中，只产出650名毕业生，但其3分之2进入学术或商业领域的人，不少人成为最顶尖的学者，或是开创最成功的公司，并在美国上市。
最后，以色列犹太教热衷激烈辩论的宗教文化，以及男女皆兵、以后备部队为主力的兵力结构，促使以军内部形成阶级模糊、权力下放的现象，也使以军没有与社会大幅脱钩，构建自成一格的军中社会。在以色列当兵，感觉只是去就读一所军事化训练学校，摆脱大众对当兵生活苦涩、孤寂的印象。
当然，各国皆有其独特国情，即使积极模仿以色列征兵制的新加坡与韩国，都无法复制以色列国防军成为创投公司实验场，以及前期就业技能训练的环境。韩国由于军中技能与就业技能无关，学生为准时升学就业而形成“休学文化”；新加坡则是为维持一党专政的政策，扼杀了军中创意活性。
虽然我国尚无打造一个人人自愿服役环境的必要，但也不妨可借由以色列的案例思考，军中训练不扎实、部队经历无法塑造正面人格特质，以及个人、就业专长与军队专长不符等长期为人诟病的缺点，是否为民众认为当兵浪费时间的原因，值得探究。
https://def.ltn.com.tw/amp/article/breakingnews/4532008
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昨天有说要用后备为主战的前提是
义务役长役期,高强度训练,退伍后频繁跟长时间教召
不然就不能用动员部队当主力