※ 引述《jobli (十七岁的梦 七十也感动♪)》之铭言：
: 后备步兵旅战力分析(全动署)
: 前文台湾防卫作战地面作战部队序列,我有把台湾战时各地面单位列出
: 大家讨论也都很热烈又不会离题或违规,因为数据会说话
: 看到很多人对步兵旅有误解,以下一样用编装和数据分析战力
看编装比讨论精神战力实际多了.
另外, 有些东西在编装上看不出来的, 下面再提.
: 全动署所属委由陆军管理的后备旅及陆军直辖后备旅
: 全动署所属
: 海岸守备旅-12个
: 117/109/101/173/249/153/206/104/302/257/203/陆战队新训中心
这些就是所谓的 "沙包" 单位.
但是, 动员来的也只有这些勉强能打, 什么城乡守备旅,
维持地区治安还行, 和正规军对抗就不实际了.
: 人员编组
: 海岸守备旅/纵深守备旅是有母体单位的,也就是有基干人员
: 全部加起来平时大约
: 40+500+50=590员(约,但不等,勿针对个位数字走牛角尖)
: 战时可以扩充到4000人,勉可训练,也就是至少以战斗单位来说
: 每营80人(扣掉军官)要扩训600人(教召士官兵)
: 战力,要看教召人员退伍前的素质而定
这部分有几个明显的问题:
1. 扩训的比例约在 1:7-1:8 之间, 我个人的看法是,
有经验的稀释得太大. 就算完训之后, 部队也只能执行非常基本的任务.
2. 一个步兵旅要战备, 除了各步兵营之外, 更重要的是特科单位
(化/工/通/反甲).
依照这个做法, 我不认为特科单位有任何战力可言 - 甚至日常运作都有问题
3. 这些人员也是要占国军员额的.
把常备人力放在这部分上面, 长期而言是个浪费.
: 人员素质
: 后备军士官晋升一样要完成相当学经历才能晋升但一样当连长
: 机步连长要专精/基地/三军/战备要管136人和各式战甲车
: 后备连长管不到10个人,带带教召/新兵,发发内衣裤
: 其他各位置的军士官也是一样的情形
这个问题, 20 年前 1XX 守备旅还在陆军的时候就有了.
同样一个义务下士, 在打击旅的素质就是比守备旅的强上一截
职业军官又差更多了.
当时的解决办法是, 军士官轮调, 而且在打击旅的, 升官比较快
但..现在这个制度 - 后备和常备的人员会交流吗? 未来人事系统怎么办?
所以我说长期而言是不利的
: 所以真的要说邱国正的说法不对吗?
: 在心理上我是很反对他的想法,就是不训练城镇战及其他专长
: 但如果以现实面来说,把编制,人员来源及素质,装备及任务一一列出
: 就知道,教召也只能练练行军把你操的很累而已
: 因为召来的都是老弱病残
: 但就算是老弱也不要嫌了,因为明年最后一批预官预士就退伍12年了
: 再不回复义务役,只能再向上找回退15-20年的人
: 预士大约24-26退伍,就是找回40-45岁的人回去当排班长
: 带一堆22-28岁的4个月士,中间全部空洞化(10年募兵制)
: 画面美的不敢看
这边, 我想说一个比较哲学的问题:
1. 有什么样的人力, 所以打什么样的战争
2. 想打什么样的战争, 所以去培养什么样的人力
通常资源不足的状况下, 很多时候会选择 1.
为什么会资源不足呢? 原因说出来就伤感情了..
: 以上数据资料均可查证,如果错误再请指正
: 注1:
: https://www.voh.com.tw/tw/News/ugC_News_Detail.aspx?CID=1&ID=5099
: https://imgur.com/bU7fSBz
: 注2
: 105年度至109年度军官选充缺员比率
: 分别为39.10%、41.96%、48.58%、52.30%及60.18%，逐年递增
: 另士官选充缺员比率亦从105年度之22.14%增加至109年度之43.87%
: 容显后备部队专长选充缺员状况益趋严重
: https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3542247
: 针对放宽兵科限制，国防部指出，后备部队多属步兵型态，且步兵属基本官科，军、士官干部及志愿役士兵完成分科教育后，即具备基础素养，将放宽连级以下领导干部可由装甲、砲兵、工兵、通信、行政及后勤等官科选编，以提升编管选充率，亦可达到教召公平性。