感谢原文对我的抬举！最近因为要准备敏捷式专案管理下 Release Train Engineer 的认证
考试，所以没空写文章，而看到原文那篇篇的抬举，决定还是凑时间写了这篇。
这里聊一下在科技树与军武专案的关系。
这里就拿两个武器做例子：
“弗里兹X”跟“弹簧刀”。
想当年二战的时候，纳粹德国就想到要玩遥控导引炸弹，结果开发出弗里兹X。在当时看起
来是个很炫的武器专案，但是偏偏人类科技树当时还没点到那边，所以实际上不论纳粹德国
再怎样努力，就是生不出来想要达成的效果。
好了，时隔70年后，人类科技树终于点到那边了，美国终于玩出来当年德国的梦想，开发出
来弹簧刀无人自杀机。然后这个弹簧刀目前正在往乌克兰的途中，准备拿俄军当它们的试“
刀”材料XD。
在我们规划军武专案时，除了国家专案大目标之外，还有个就是专案资源，特别是科技树这
个项目。
为何会出来这个问题？不是科技越新越好吗？嘿嘿！当用在我们的手机上时，就算一天当机
两次都没关系，只要够炫够潮就好，所以当然越新越好，毕竟是“我有你没有、握的比你大
”这种思维在主导。
但是到了武器，那就不一样了，就算是有外星黑科技的美军，除了性能优异（就是够炫够潮
啦！），他们也希望自己用的武器很稳定可靠，特别是武器如果出事死的会是自己时，那可
真是就算不是最新最潮的也没关系，只要比敌人的新或者潮就好；毕竟元老院出钱，就是要
看到比对手新及潮呀！当然啦，唬烂灌水对手武器过头时，元老院会怎样想大家也可以猜测
的到^_^
所以在军武专案时，专案资源会开始在可靠与新科技上求取平衡，特别是美国以外的军武专
案！毕竟地球上能开金手指跟外星黑科技的也只有美国。
回到武器专案，当缺陷跟风险，特别是对操作者的那部份出来后，马上就要根据过往类似武
器的经验，开始进行脑力激荡，思考可能造成风险跟缺陷的因素，再导入鱼骨图看能不能抓
出最大可能造成专案风险的各项原因。接着搭配主次因素分析法（Pareto Chart），抓出最
大尾的80%（80/20原则）。然后找出解决方案（如防呆、高容错、更稳定的材质与科技、改
变部队人员操作与补保）。
写到这里，当然就会有武器专案经理说，那我就尽量牺牲科技树，尽力求取最低风险。可是
呀！你的敌军可是希望你武器越落后越好。这时后就要抓平衡！先要厘清国家大目标是什么
？武器主要用在什么场合？对手科技树点到哪里？正负向代差有多大？当问号都透过军方及
产品及系统分析师全盘统筹考量之后，提出需求规格书。专案经理再从这里出发取得专案章
程开始准备开案当专案恶棍XD。
今天就嘴砲到这里吧！