: → piliwu : 现在企业管理是复制美军才对吧... 03/25 16:59
从这句话开始…
基本上，现在西方民间所在用的各种管理学，绝大部份都是来自美军。
就最常见的三大管理项目：
组织管理
架构管理
专案管理
都是美军在二战之后从过往的经验出发整理归纳研发出来的管理学问。而且随着美军到处“
伸张正义”的过程中，加入新的元素跟检讨过去的部份。
因为我没有学过组织管理，所以这部份我就不提，如果有懂组织管理的大大补充，那就请回
一篇新文来完整补充。
专案管理，大从武器研发，小到任务执行，基本上都可以套进去。而台湾海空军已经在任务
执行中导入专案管理，可以想见在接受美军训练之下，受到多大的影响跟优惠，这个不单是
武器那些硬件的部份，而是思维跟规划上的整个进步。
再来是架构管理，目前很多人讨论的TOGAF，实际上也是从美军开始，然后IEEE背书其核心
部份。这个知识目前在公司的软硬件系统架构规划中，被大量学习采纳。我是不晓得台湾军
方有没有引进这部份的管理知识，但是美军用得很成功，也一直在实际对应的经验中寻求改
善。
既然美军是现今地球上最懂得管理的组织，那美军释出的军官应该也很受欢迎。这点的确是
，特别是从上尉到上校这个区间，因为他们学到的基本上就是最接近目前美军的管理知识。
我就简单做个对应：
原版：美军当下采用，应该是管理学的外星黑科技。
猴版：退伍五年以上美军上尉到上校军官所学的知识，为何叫猴版？因为已经不是美军最新
版本，而且因为变成民间从业主管参杂民间因素，而会有很多的妥协跟简化。
狗版：各位（包含我在内）在民间所学及所考认证的知识，换句话说，就是高度简化版，而
且如果没有经过美军中高阶军官养成，根本没机会摸到猴版以上，所以当然是狗版。
照这样看起来，能够被美军手把手教（训练）管理知识是件很幸福的事，也因此，西方各国
的军队，只要有机会都想跟美军共同演练，加减学一些美军目前在用的管理知识。而没机会
跟美军直接学习的国家军队，就会想尽办法看能不能找到机会让接受过美军训练的美国友邦
来交流，例如前两三年中国利用亲中的总理，牵线解放军找上加拿大军方训练解放军校级以
上军官指管通勤知识（后来直接受害者印度抗议就是了）。
当然美国为何平衡，只好要台湾军方送建制单位去跟美军学习，或者派更多背包客来台湾手
把手教台湾重点的建制单位。