小弟在传产业做业务部门的工作,公司90%为外销,目前主要核心客户群为国际上T1~T2的汽
车零件厂,但在诸多产业也都有固定客户。
业务部门工作大抵就是每个人员有相对应管理的客群,可能是一家,也可能十家不等,
不完全依客户提供的订单金额去分配,主管会概略观察平时工作负担去安排,不过变动
幅度似乎不大就是,所以依照与客户的交易习惯和内容,有些人工作内容很琐碎,有的单纯,
有的节奏快,有的节奏慢,应该大部分做OEM或ODM的都差不多吧!一个萝卜一个坑。
想问的是在工程师这部分,各位任职的公司又是如何去分配?
我们公司是按CASE,同样一间客户给的新开发件,会分发到不同工程师身上,然后从开发到
转量产就都是同一人负责,包括出样品要外观检验都是工程师自己负责,转量产后就变品管
部负责,直到有需要做设计上的变更才会再找到工程师,所以一个工程师会从刚进来第一年
可能只负责四五项到后来就一直累积一直累积上百件,除非升等或离开才会转到别人身上。