因小弟标3d转2d工程图时
有七个圆中心以及其定位销孔
在绘图上不是同中心，利用修改标注（赶出图）
导致图面转dwg会有与图纸有落差
到这里前因后果都不看的话，很明显就是你的问题了。
不过如按照图施工，有看到图纸
一定会发现，其时当时厂商有回馈图档有问题（电话联络），无信件留底
当时说明照纸本图施工验收即可（公司规定）
可是大大"无信件留底"那就是各说各话囉，
看你们通常是用图档为标准还是依图纸为标准
在信件内容是否有说清楚"依照xx施工"
入场检验公司相关检验人员也没有注意
直到客户端周边固锁后才发现
这部分检验人员当然也有一部分的责任
都是检验人员了，东西与图面(纸)不符合那我也看不懂要这个检验人员做什么
有 "因" 才有 "果"
目前公司做法已一半一半解决
不过厂内缺失负责人却是挂我
让我感觉不是很好，原因还是研发图面错误，图不是对的吗？公司规定也是照图验收，难
道会一个尺寸开电脑量一次吗？
若我是客户我的感觉也不是很好，原因是我就依照你给的图档施工了那现在是怪罪我？
难道我会图档跟图纸一个一个的对照？
假设今天孔有上百个、上千个甚至上万个，那我要花多少时间去对照你的图纸
今天你知道你的图档是错的那怎么不给图纸档案就好了？
在我看来我也会认为是你的问题占的比例稍微多一点点
至于公司上头会怪谁当然是起因，没有因就没有果
假设今天你图面乱画厂商一样把东西做出来而且顺利交货了
上头才不管你图画的怎样，还会说你好棒棒那么快就有东西交给客户了
当然，这是不可能发生的事情，只是举个例子。
至于法律问题就得请专业人士来评估比例了。