楼主:
jansteve (请叫我詹姆史提夫)
2014-07-16 10:58:20各位板上的前辈们大家好
小弟在一家贸易业公司工作
公司业务内容大多为单纯买进卖出
由于常常将客户图面发包给厂商代工
基本上整合供应链就是我们公司的目前主要生存型态
也具备几位具有基本图面设计概念
可以帮忙审查图面及提出建议的机构工程师
公司自己有组装厂，但是没有工具机这类设备
由于现在的网络资讯发达，客户已经开始会跳过我们这类的厂商来cost down
所以公司最近有在思考如何转型成为真正的代工商
也想从机电整合类的产品下手
产品可能会比较偏向有升降或运输功能的中型设备，并可能搭配软件
可能在精度上不是很要求，但是相关的经验和供应链完全没有概念
可是问题来了
如何找到合适的机电工程师及机构工程师便成了很大的问题
人才完全没有头绪，猎人头公司或是104给的资料都很偏向小型零件设计经验的人
不知道是不是台湾产业型态使然，还是我们没有找对方向
也有人说，有合适的人来帮忙建构团队的话，或许会有帮助~
但是这样的人又要具备什么能力呢??
请问板上的各位前辈们
像我们这样的公司，该如何去成功转型生存呢?
产学合作是个适当的选项吗?
可是访谈一些技职学校后，感觉好像大都只专精在某一块上面，也没有供应链的概念
另外，工研院或金属中心会是合适的选择吗??
现在我都想破头不知道从哪里下手
虽然公司如果找不到方向就会喊卡，没办法就是没办法
但是我真的很想帮公司忙
希望能在这高手如云的地方找到一些答案
谢谢
楼主:
jansteve (请叫我詹姆史提夫)
2014-07-16 11:16:00因为培养也没人可以教，不确定性太高
作者:
xsoho (solo caffe)
2014-07-16 11:26:00产学死路一条，你缺的是懂这产业行话的人
楼主:
jansteve (请叫我詹姆史提夫)
2014-07-16 11:36:00那要怎么入手这样的人才??从学校或财团法人单位找得到吗?
作者:
xsoho (solo caffe)
2014-07-16 12:18:00不管你问谁，把 TA 跟 Business Model 先厘清楚等需求出现了，再去看缺什么技术或供应链
建议找有设备经验~懂控制,PLC,有自动化概念的人去加强机械部份~就是加强贵公司主要产品方面的知识
作者:
xsoho (solo caffe)
2014-07-16 12:21:00找到会做的工程师是一回事，但重点是你要把方向确立清楚
作者:
choral 2014-07-16 12:57:00你有评估过你的对手嘛？还是说连对手是谁都不清楚？
楼主:
jansteve (请叫我詹姆史提夫)
2014-07-16 13:01:00没有对手概念~~老板只说想要能变成真正的OEM(真的不懂)
我问你，我为什么要用你们代工的设备？设备买卖，不是只要几个机电人员就够了你们没有一个基本的产品，无从对设备去改善。所以只能从零去开始
楼主:
jansteve (请叫我詹姆史提夫)
2014-07-16 13:09:00g大说得没错~~就是从零开始~所以真的没有头绪...
建议可以搞个类似创新部门，培养工程师创新能力，在如同你说的去参展
作者:
xsoho (solo caffe)
2014-07-16 14:17:00创新部门对这种公司只是浪费钱吧，idea 不重要，而是后续执行力及支援团队强不强健所以就看基于贵公司现有资源，看能往哪边长是比较保守像你提的工具机或电梯，差个十万八千里，假如方向不确定请个工程人员来帮你解决这么跳痛的问题，觉得相当刺激 XD像我之前的公司是专攻AOI，只是很天才的去投资不同领域的产业，结果烧了不晓得几亿到垃圾桶 ..... 结果大家死光光
公司最大的问题是.不知道要开发什么设备.会机电整合的人不是万能.做电梯有电梯的人才.做工具机有工具机的人.做塑胶设备.医疗设备..领域都不相同..公司发展方向.没定定下来..你会不知道怎样找人.
重点就是公司没有现成设备，只能就常接触的领域去研发创新
作者: dinway (......) 2014-07-16 16:34:00
直接找既有合作供应商为主谈入股会不会快一点
作者: zxc12532 2014-07-16 16:57:00
推楼上的，找有在做的厂商直接合作比较快
作者:
yamamaya (yamamaya)
2014-07-16 19:58:00直接去别公司挖角工具机研发人员吧
作者: coldStart 2014-07-16 20:58:00
如果你们完全不懂，那就很难找到适合的人选
作者:
hollyup (虎力雅)
2014-07-16 21:40:00建立团队要花的钱，不如拿去外包给稳定可靠的顾问公司虽然爽度上差了一些，但投资浪费掉的风险低很多术业有专攻，开发就交给专业的开发商，比自己搞便宜多了
你要嘛从下游厂商抓人!RD抓人简单!现在薪水都给不高的情形下,去抓人!不然就是外包给认识厂商
作者:
ATand (ATand)
2014-07-16 22:55:00这种老板20年就一大堆了，业务出生懂供应链跟加工方式自己贷款买机台起家分食最后独霸一方的不胜枚举现在什么时代了还在用这种思维，食古不化还是早点睡
作者: eric700812 (eric700812) 2014-07-16 23:27:00
这类的人才都是设备商训练出来!请问贵公司宝号是?
先看看市面上什么工具机是贵公司想做的,然后去挖那家厂商的研发主管,之后把征人权交给他,让他自己找团队坏处是以后做起来可能整个团队一起跳槽~~~
作者:
tyf99 (呵呵)
2014-07-17 04:04:00简单说，就是你们公司过去只做仲介，没什么实务基础..有资金的话，去包下一些经营较困难的加工厂比较快...
作者: amadeustwo (阿玛迪斯) 2014-07-17 16:19:00
您可以去pmc的r组寻找人材喔，台中
作者:
coldspoon (Disappear)
2014-07-18 13:58:00推荐直接包加工厂....
外包给电控厂商就好了 机构图面设计自己培养我还没看过会电又会机构的 这种人才去哪生
作者:
choral 2014-07-19 19:27:00这种人还不少的说@@
作者: Philaero (无梦想shooter) 2014-07-20 17:32:00
但是这种程度要出师当主管才会好待，基层要会这么多实在划不来，杂事超多的哩