各位板上的前辈们大家好
小弟在一家贸易业公司工作
公司业务内容大多为单纯买进卖出
由于常常将客户图面发包给厂商代工
基本上整合供应链就是我们公司的目前主要生存型态
也具备几位具有基本图面设计概念
可以帮忙审查图面及提出建议的机构工程师
公司自己有组装厂，但是没有工具机这类设备
由于现在的网络资讯发达，客户已经开始会跳过我们这类的厂商来cost down
所以公司最近有在思考如何转型成为真正的代工商
也想从机电整合类的产品下手
产品可能会比较偏向有升降或运输功能的中型设备，并可能搭配软件
可能在精度上不是很要求，但是相关的经验和供应链完全没有概念
可是问题来了
如何找到合适的机电工程师及机构工程师便成了很大的问题
人才完全没有头绪，猎人头公司或是104给的资料都很偏向小型零件设计经验的人
不知道是不是台湾产业型态使然，还是我们没有找对方向
也有人说，有合适的人来帮忙建构团队的话，或许会有帮助~
但是这样的人又要具备什么能力呢??
请问板上的各位前辈们
像我们这样的公司，该如何去成功转型生存呢?
产学合作是个适当的选项吗?
可是访谈一些技职学校后，感觉好像大都只专精在某一块上面，也没有供应链的概念
另外，工研院或金属中心会是合适的选择吗??
现在我都想破头不知道从哪里下手
虽然公司如果找不到方向就会喊卡，没办法就是没办法
但是我真的很想帮公司忙
希望能在这高手如云的地方找到一些答案
谢谢