朋友公司 跟国外签了代理
本身 没有相关的经营经验
他的公司现在没有行销人员、产品经理
导致对于产品的品牌定位、包装、定价、目标客群、话术、行销策略 都是混乱的
希望可以找到在台北市、新北市 (不考虑其他地方)
有实绩的产品行销顾问公司
来帮他设计及布好脉络
还请前辈们给一些建议

产品？预算？举个例：代理汽车和代理食品，两者know-how与预算天差地远

不懂行销工具可以理解，老板自己不知道定位比较可怕

老板如果肯授权给专业的人处理，应该也是没问题的啦

把公司外包的意思吗

是把专业外包的意思。当老板需要资金和眼光，明确知道自己哪里不懂的老板，比一知半解、以为自己懂了、不懂装懂的老板好多了