自从Pokemon Go造成热潮后 网络上各种成功分析文纷纷出炉
大家看得津津有味 巴不得当作成功圣经一样的学习
仿佛受到醍醐灌顶一样 马上想要拿自己的工作来应证一下
但是好像多数人都忘记一件事情
Pokemon Go会成功 不是因为他在其他地方做了多好
而是因为他是“Pokemon”
虚实整合的游戏 Pokemon不是第一个 也不是唯一一个
但是为什么很多人真的会为了这一款游戏走出去？
是因为他游戏的主题 勾起很多年前大家心中的神奇宝贝魂
而且这个游戏的模式刚好完美的移植了神奇宝贝的故事主轴
如果今天全新的故事主轴 要你出门走半天路收集不知名的卡通人物
在身边没有认识的人有一起加入这个生态圈以前
没人跟你讨论、没人跟你战斗、跟你比较 收集训练这些生物的乐趣何在？
游戏设计再棒 游戏内容多丰富又有什么用？
Pokemon因为他是Pokemon 所以他可以省略前端培养玩家数的缓慢阶段
从原本澳洲一两个闯警察局抓怪的小新闻 快速的viral起来
这个成功的关键点
就算其他厂商在时间酝酿跟技术合作上 再怎么进步
游戏流程跟接口设计的 再怎么化繁为简
都不会有跟Pokemon Go一样有办法这么快的创造出大量的话题
至于周边玩家开发的APP、社群的传播力量、各种店家搭便车...
这些都是Pokemon Go创造出大量玩家数后的“结果” 而不是“原因”
如果觉得做好这些事情就是Pokemon Go式的成功的因素
那就是倒果为因了
成功分析文最大的价值 在于成为后进者学习的范本
哪些事情是在他成功之前做对了、哪些事情是在他成功后才衍生出来的
哪些是他跟别人真的做得不一样、哪些是其实大家都这么做
哪些是他可以做但是其他人做不到、哪些是真的值得大家一起学习
如果只是单纯的"描述现象" 能给予的启示还是有限
※ 引述《Dayeah (!!)》之铭言：
: 完整图文版：
: http://entermanager.blogspot.tw/2016/08/PokemonGo.html#more
: 从台湾开放《Pokemon Go》至今，大家冲到第几级、登录了几只神奇宝贝呢？
: 这段期间，三不五时可以看到许多人对这款游戏的冷嘲热讽...
: 身为一位资深游戏玩家+行销人，面对这款人类史上空前的热门游戏，
: 想跟大家分享《Pokemon Go》教了我的五堂行销与商业课。
: 一、内容是关键，但要时间酝酿+技术配合
: 《Pokemon Go》的成功，来自于三方合作、缺一不可：
: 游戏内容由任天堂提供，
: 虚实整合的游戏技术由Niantic负责，
: 而地图与GPS定位当然由数位地图龙头─谷哥(Google)支援。
: 二、以简驭繁的游戏化精神(Gamification)
: 上一个全民疯狂的网络游戏是什么？
: 2008年的《开心餐厅》、2010年的《愤怒鸟》、2013年的《Candy Crush》
: 但实际比较Google趋势，可以发现对的内容结合对的技术，
: 《Pokemon Go》创下的纪录，是网络发展至今最惊人的指数型成长。
: 三、留心使用者经验的枝微末节
: 《Pokemon Go》的APP设计上，有着不少用心的细节值得赞许；
: 即便是周边衍生的非官方辅助APP，譬如“IV Calculator for Pokemon Go”
: 也可以看出其如何创造好的UX/UI(使用者体验/使用者接口)。
: 四、社群网络快速传播即时UGC
: 许多人为了捕捉神奇宝贝的稀有种，
: 在101大楼、新北投、南寮等地方手刀奔跑，
: 然而，玩家们如何知道何时、何处出现了稀有种？
: 一切全赖由人类玩家构成的网络雷达“Poke Radar”APP互通有无。
: 这种完全出自于网友自发的侦测网络，
: 是史上初见的即时使用者产制内容(Real Time UGC)的大规模应用！
: 五、虚实整合商机先声夺人
: 商机可分两部分：
: 《Pokemon Go》本身的商业模式，
: 以及其他企业“搭便车”的做法。
: 后者有协助打怪的、有协助收集宝贝球的，
: 也不乏运用话题行销、无缝置入自家产品服务的业者。
: 大家有看到其他的行销趋势或应用吗？