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从台湾开放《Pokemon Go》至今，大家冲到第几级、登录了几只神奇宝贝呢？
这段期间，三不五时可以看到许多人对这款游戏的冷嘲热讽...
身为一位资深游戏玩家+行销人，面对这款人类史上空前的热门游戏，
想跟大家分享《Pokemon Go》教了我的五堂行销与商业课。
一、内容是关键，但要时间酝酿+技术配合
《Pokemon Go》的成功，来自于三方合作、缺一不可：
游戏内容由任天堂提供，
虚实整合的游戏技术由Niantic负责，
而地图与GPS定位当然由数位地图龙头─谷哥(Google)支援。
二、以简驭繁的游戏化精神(Gamification)
上一个全民疯狂的网络游戏是什么？
2008年的《开心餐厅》、2010年的《愤怒鸟》、2013年的《Candy Crush》
但实际比较Google趋势，可以发现对的内容结合对的技术，
《Pokemon Go》创下的纪录，是网络发展至今最惊人的指数型成长。
三、留心使用者经验的枝微末节
《Pokemon Go》的APP设计上，有着不少用心的细节值得赞许；
即便是周边衍生的非官方辅助APP，譬如“IV Calculator for Pokemon Go”
也可以看出其如何创造好的UX/UI(使用者体验/使用者接口)。
四、社群网络快速传播即时UGC
许多人为了捕捉神奇宝贝的稀有种，
在101大楼、新北投、南寮等地方手刀奔跑，
然而，玩家们如何知道何时、何处出现了稀有种？
一切全赖由人类玩家构成的网络雷达“Poke Radar”APP互通有无。
这种完全出自于网友自发的侦测网络，
是史上初见的即时使用者产制内容(Real Time UGC)的大规模应用！
五、虚实整合商机先声夺人
商机可分两部分：
《Pokemon Go》本身的商业模式，
以及其他企业“搭便车”的做法。
后者有协助打怪的、有协助收集宝贝球的，
也不乏运用话题行销、无缝置入自家产品服务的业者。
大家有看到其他的行销趋势或应用吗？