Re: [问题] 行销费用的分配

楼主: exla (et si c'est vrai...)   2014-02-14 09:37:29
品牌的定义从消费者跟厂商的角度来看其实是不一样的
从消费者的角度来看,凡是会引起情感连结,具有辨识度的名字就是一个品牌
所以明星,车款,甚至无形的服务都可以定义为品牌
但从公司实际执行的角度来看,品牌是一个与消费者沟通的基准
每一个品牌都有被赋予的身份,定义,与目标
很多公司都有厚厚一本brand guideline
可以使用的颜色,字型,商标放置,目标族群,甚至形容词汇等等都有严格的规定
今天一个商品被视为一个既有品牌下面的新产品,就要遵循这个品牌的guideline
反之若是一个商品被定义为全新的品牌,就要在操作上与其他品牌划分清楚
回到汽车的例子,上网查你会发现
Lexus是一个独立的网站 www.lexus.com
主色调是强调高贵与科技感的黑色
有自己的social media pages,而且没有任何Toyota商标
Yaris是设在Toyota的网站下面 www.toyota.com/yaris/
页面是跟Toyota品牌相同的红色
宣传品上都是使用"Toyota Yaris"(而非只有"Yaris")
最重要的是在网页设计上很容易切换到其他车款
表示Toyota认为所有车款都是针对同一个客群/市场,不担心定位混淆或利润稀释
期待消费者把对Toyota品牌的情感连结投射到Yaris上
也就是说Yaris在消费者心中也许有品牌价值,但Toyota绝对没有把它当成一个品牌经营
但是以上其实跟原文问的问题不相关
因为是不是一个品牌,或产品定价的高低,都不是预算划分的主要条件
首先,大部分公司是用business unit来分预算的
有的公司称为 line or business
这跟品牌或产品无关,跟公司组织或利润划分比较有关
或者若是跨国的公司也很有可能从地理区域开始
再来,行销(广告)多半目的是acquisition而非retention
所以预算要看可以成长的潜力,市场竞争的状况,以及现有销售的稳定度
如果商品不适合透过广告行销
抓预算的标准就会改变
举例来说买电视广告跟举办面对面活动的估算方式就相差不少
更有的时候目的是比较间接的,例如要增加知名度,改变公司形像,或抢竞争品牌市占率
这就跟产品定价关系更小了
喔还有要看是谁在分预算,同一家公司CFO跟CMO分出来的结果绝对差很多XD
作者: diamondivy (chickenbaby)   2014-02-14 10:58:00
作者: daimond (是daimond不是diamond)   2014-02-14 11:16:00
概念是不错 但如果要讨论品牌 还是要探讨其定义毕竟这种东西不是我们自己发明 而是普遍行销人的认知我觉得今天要因为他还没被独立出来而不被视为品牌这样观念就会有偏了
作者: ManCity5566 (汐止阿圭罗)   2014-02-14 11:35:00
我觉得这篇比较相近一般实际在操作的认知耶
作者: daimond (是daimond不是diamond)   2014-02-16 06:08:00
如果要讨论品牌 还是要用国际认定的语言讨论吧 不然都各说各话了
作者: Dovelpc (否则快乐从何而来)   2014-02-20 11:53:00
只有你一人观念不同吧....把产品当品牌那每个PM开案等于都在创品牌了 一间公司会有几百个品牌
作者: daimond (是daimond不是diamond)   2014-02-21 05:32:00
有实务经验很好 书也要读一点
作者: brmt (marketing)   2014-02-27 18:17:00
BU的观念在组织设计上的弹性与权责区分都很有效率,应该是主流上最能贴近实务的思考切角吧! 推
作者: ocean511 (脑残乡民好多 真烦)   2014-04-13 00:18:00
大推

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