[闲聊] 三莺争议结局大预言

楼主: freemannhsu (我要学英文)   2016-05-27 11:00:36
各位看倌,在我看差不多了,我猜结局不外乎下面几种
1. 结局可能性5%,准时通车可能性90%
结局:新北承认文件查核不实!
处置: 致函主管机关,暂停公证单位/人执业+承办人员行政处份+顾问公司扣款+A列黑名
单一年+学者专家揹黑锅=废标重新再招标!
结果:A抗告,B及C重新投标。
2. 结局可能性15%,准时通车可能性50%
结局: 新北直接废标,以行政程序或规格规定有瑕疵为由,收回招标文件修改
处置:承办人员行政处份+顾问公司扣款=废标重新再招标!
结果:A,B及C重新投标,但最后结果….??。
3. 结局可能性20%,准时通车可能性5%
结局:新北至土国补件结果,A资格虽有瑕疵,但为考量公共利益合约继续执行。
处置:承办人员行政处份+顾问公司扣款+学者专家揹黑锅+扣减A之XX%工程款赔偿B&C之备
标损失=A变丸糸工二号!
结果:
甲. B及C或任一继续抗争->三莺变成国际工程笑话集之一或变成外交事件。
乙.B或C或二个都惦惦?????原因请看最下面
4. 结局可能性60%,准时通车可能性5%
结局:新北至土国补件结果,A资格完全没问题,之前的争议是公证过程的瑕疵所致误会。
处置: 致函主管机关,暂停公证单位/人执业+要求议员及乡民道歉。
结果:
甲. B及C或任一继续抗争->三莺变成国际工程笑话集之一或变成外交事件。
乙.B或C或二个都惦惦?????原因请看最下面
某官:
B啊,你的台铁ATP还想不想验收啊?
至于C嘛!嘿嘿嘿,人家B在台湾只有轨道生意而已,你的生意可多了,
不管总统府是篮还是绿,我这些学者专家可是换不掉的方丈啊!!!自己看着办啊!
http://i.imgur.com/1SnZIuo.jpg
给在看MRT 的各位:
我想,我们的目的,并不是要拆谁的台或刻意去挑什么骨头,
而是希望主管机关标准要一致,
从一开始就做对的事!就这么卑微恳求要个最起码的公平而已!
招标时标准就不一致,要怎样让人民相信验收时的品质呢?
这些政治人物是流水的官,最大的那个位子也是八年就闪人了,也许领了人民纳税钱就移
民国外,只有我们老百姓还要继续付税,收拾善后。
这个月要报税了
政府一直要百姓履行纳税的义务,迟缴的人还要罚滞纳金。
那政府不履行对人民的义务呢?
我们已经用选票制裁了我们认为该下台的人,情况有改变吗?
除了人民自己觉醒,自己出声捍卫我们的未来,谁又能帮人民呢?
现在起, 我要收起呼吸管和潜望镜再次离开水面
最后,我不会说什么“天祐台湾”
因为,只有台湾人才能护祐台湾
作者: yiwowi (Florence)   2016-05-27 11:08:00
挖 够深入探讨 收下
作者: hicker (救护车专载笑到腹肌抽筋)   2016-05-27 11:17:00
结局2算是最简单圆满平和的解决方式 其余都非最佳解
作者: chewie (北极熊)   2016-05-27 11:18:00
工程会不知道可以对这种事件做裁决?
作者: hicker (救护车专载笑到腹肌抽筋)   2016-05-27 11:19:00
因为尽管投标公司有问题在先 但新北捷运局把关决标不当
作者: Lsamia (samia)   2016-05-27 11:19:00
要有申诉才有裁决吧(?
作者: yulanlin (yulan)   2016-05-27 11:20:00
结果最后丸红进来得标(逃..)
作者: relio (瑞哩欧)   2016-05-27 11:24:00
最近捷运板之所以会这么热闹是有原因的,有听过三星写手门吗?科科最近捷运板之所以会这么热闹是有原因的,有听过三星写手门吗?科科
作者: hicker (救护车专载笑到腹肌抽筋)   2016-05-27 11:30:00
http://goo.gl/gUC0KT 好像有点像....
作者: yulanlin (yulan)   2016-05-27 11:32:00
我承认我赌韩国车赢,每个人都有其看法,阿伯是资浅乡民(未满4000次),但是事实就是事实,大家都可以公开讨论的
作者: hicker (救护车专载笑到腹肌抽筋)   2016-05-27 11:33:00
但最终决策权还是在新北捷运局手上
作者: yulanlin (yulan)   2016-05-27 11:41:00
恩,这也很无奈,不过其实借由这串讨论,也见识到真正的高手确实在民间,也得到满多有用的资讯事请有讨论就会有进步
作者: cutec (sasaki)   2016-05-27 12:26:00
老实说,除非有更具杀伤力(如行贿、绑标、围标...)的证
作者: SYSQP (Test)   2016-05-27 12:27:00
技术门槛差那么多。不过有几个是真的太激动了,感觉得出来是PTT新手。
作者: cutec (sasaki)   2016-05-27 12:28:00
据被爆出,否则本案应该可在官方掩耳盗铃的状态下继续签约及后续执行。
作者: yiwowi (Florence)   2016-05-27 13:23:00
就闲聊 还可以啦
作者: jefein (Giselle)   2016-05-27 14:47:00
推我是浅滩的浅乡民,本来就是逛逛罢了,只是看到如此光明正大的离谱,就像某大讲的,火都起来了如果冒犯的大大们还请多多包含不过看到f大贴了此文,我也想恢复逛大街了
作者: yiwowi (Florence)   2016-05-27 19:07:00
其实 这些都是大家的责任 既然有技术能力并分享。为何不能砲他? 不能监督难道支手遮天 让我想到铜锣湾的陈浩南结局8-9 不离10 就看新北要怎么危机处理不是乌鸦被杀死 就是山鸡 又来救浩南哥是那一个关系好的 陈~浩南 还是司徒浩南我就不知道了 自然有人会去查
作者: evilcherry (邪離子)   2016-05-27 19:17:00
方丈真系好小器
作者: YellowWolf (YW)   2016-05-27 19:18:00
作者: yiwowi (Florence)   2016-05-27 19:19:00
嘘!被发现我只说小胖说书而已欧 大哥
作者: nistocu (nistocu)   2016-05-27 20:00:00
正晶好像要讲三莺线的事
作者: geesegeese (殴)   2016-05-27 21:22:00
交通部应该会冻结补助款要盖也是盖板南线延长,不能直通运转的烂系统
作者: yulanlin (yulan)   2016-05-27 21:59:00
刚看完正晶,其实讲的不是很正确,但至少是个开始,本来期待最后的土耳其之旅,结果裤子脱了,却结束了,哀
作者: atr753951 (atr753951)   2016-05-27 22:01:00
会不会出现他版事物然后这篇就消失了?
作者: yulanlin (yulan)   2016-05-27 22:01:00
http://i.imgur.com/zlFt4JL.jpg大家就继续看下去,有何不同处
作者: atr753951 (atr753951)   2016-05-27 22:02:00
所以鸡排是真的!
作者: prock901 (游戏次世代)   2016-05-28 01:08:00
怎么感觉做顾问公司很衰
作者: yiwowi (Florence)   2016-05-28 08:04:00
是一大堆人拖下水 中x 世x 说不清楚被电爆 讲不明白背锅 业主不认错 大家PP挫ㄚˋ
作者: cutec (sasaki)   2016-05-28 08:22:00
业主自己不懂系统规划、设计审核与安装测试就找总顾问与建造,接着凡事都赖给他们,有问题就叫他们解释说明,所以业主永远都不太懂。
作者: nistocu (nistocu)   2016-05-28 08:23:00
我有看昨天的正晶,那个议员那出来的评分表上有好多评审的签名,现在爆出这些事情,连我这个不懂的人都觉得有问题了,那些委员不怕影响他们的名誉吗?如果继续乱搞下去,真不知道以后要怎么样教小孩了
作者: cutec (sasaki)   2016-05-28 08:25:00
若找来的总顾问或监造自己也不专业,整个案子便有如瞎子摸象般让任厂商糊弄,阿如果连大包商自己也都不懂,那就会完全失控。机场捷运的案子就是如此的可怕~往后不知还会爆出多少类似的案例。
作者: yulanlin (yulan)   2016-05-28 12:47:00
n大,其实目前的争议跟所提的评选委员并无直接关连,主要还是第一关审资格时,捷运局委由顾问公司审查技术资格时出包
作者: alexj (世界行走)   2016-05-28 22:33:00
扯台铁ATP就…
作者: prock901 (游戏次世代)   2016-05-28 22:41:00
结局已经公布 业主强势护航安萨尔多过关 投标须知不重要 实绩不用看 有经验就可以 以后大家都不用管投标须知 关系好就好 B公司自己去哭哭吧http://goo.gl/dbQaWG
作者: chiefoflaw (打狗师爷)   2016-05-29 10:33:00
绿营想我就让你过,等选举时再修理你,蓝营想被修理只是痛一下,万一废标厂商处理不好反而会出事
作者: es05440011 (天是地)   2016-05-31 16:40:00
当然当时也没料到ATM会产生那么多,循环计算的状况,导致当区域的主站系统故障时,无法BYPASS并回复正常

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com