前文43
这本书刚出版时小弟就入手了
前面各位已经精辟的分析过书中的内容，不才小弟再补上一些潜在的观点
首先，我认为绿帽人能成功导入数据的观念，是个偶然而非必然
我认为他的成功主要归因于几个原因
1.他曾经是个大联盟球员
不管你要取笑他是个打得很鸟的四号替补外野，或是个标准的高中top prospect假货
他就是打过大联盟，虽然载浮载沉
即使他是球队GM，但要说服那些古板脑袋的教练可不容易
他以曾是局内人的身分，把自己作为一个桥梁，把这些局外的思维跟教练沟通
即使心里颇有不满，教练多半还是会把他的意见视为局内人的意见
而不是一个整天抱着电脑算数据的阿宅，跑来跟教练说"Hey~你应该这样这样做"
知行合一，具备场上的经验和数据的知识，这就是比恩独特的条件之一
这种心态在球员间并不少见，书中就有谈到了，在影片室看Moyer影片的对话中就
显现出这样的氛围
2.勇于接受新观念
作为一个小市场球队的GM，在对手众多银弹围攻之下，他得努力找出被市场低估的价值
但这先决条件就是能够勇于接受新观念并去尝试他，现在讲讲很容易
问题是乡民们在网络上笔战就谁也不服谁了，可见要接受和传统不同的观点有多困难
3.行销能力高超
事实上看了这本书之后，我相信豆子爷去任何企业的管理阶层都能占有一席之地
根据???你看看他高超的说话技巧和交易手腕吧，这也是我感觉他最被忽视的一点
这家伙根本就是天生的生意人，很懂得如何创造商品价值和推销商品给"对"的客户
另外谈谈防守价值的问题，事实上绿帽人较不重视的是"外野守备"
会把小吉安比和隆恩放到先发外野阵容上的球队....尼还期待吗?
但从来没表现出"内野守备"不重要这回事
从重视Bradford这位滚滚人投手的能力，就知道不重视守备这回事肯定是有什么误解
且说他不重视守备也是过度延伸解释了，事实上前文有提到
他只是认为"防守"的价值在当时不容易被精确的评断罢了
至于Scott Hatteberg转守一垒的例子，我个人比较倾向这是一个大胆的试验
可能连豆子爷都没多少把握可以成功到什么地步
更何况本书有个概念，赢球的重点在于总得分大于总失分
他们评估过Scott Hatteberg转守一垒之后会对球队带来多少失分
但他的棒子&选球眼能为球队创造多少得分，只要这个算盘拨起来合算，那当然是试试看
同理，小吉安比也是这种概念下的产物。
最后来谈谈岩熊，他很明显就是集滚地球、bb少、被全垒打率低的三个特性
还有"被市场低估的价格"所以才这么受绿帽人青睐。(之后的喊价又是另一回事了)
一点个人看法，请酌参