中小企业选择ERP的核心问题
应该是
1、符合各级机关法规需求规范
2、能够顺应环境、法规变化，而跟着调整并经由第三方验证无误
3、最小的维护成本与永续经营
4、稳定与可靠的顾问合作关系
购入成本、UI、报表产出速度这些议题不会是企业主与高阶主管所在意的。
合规、资料正确性、维护成本才是ERP的核心。
发文者广告的商品无非是ODOO like的产品。这类商品不是不能用，但合规是要自己做，
流程改善也是要自己来，你厂商会做的只是提供平台给用户。
短期维护成本可能有省，但合规跟流程改善而产出的成本费用则是一颗巨大的隐形炸弹。
综观鼎新、正航、天心为何能活这么久，主要还是因为他们提供了合规的保障，以及源源
不决的人力支援。这不是个人工作室可以支持的。