※ 引述《abc9gad (乡民爱发呆)》之铭言：
: 需求:MRP除了正常建议的下单需求外，因为出货需求变化大，
: 如何RUN MRP后，自动调整采购单需求交期跟数量(提前.延后皆可能、无需求取消)
MRP的运算逻辑没有“自动调整”采购交期、工单交期、数量...这观念。
而是你在PostERP依照下列次序循环操作：
1、跑MPS
2、跑MRP
3、把MRP运算结果（即：建议）转成⊙请购单⊙工单⊙附料委外代工单
4、把请购单转生成采购单
现在你删除某些（尚未收货的）采购单，然后希望采购交期、工单交期、数量...随之反应新数据。
可以！你应回去（1）。
: 定时库存分析，列出周转天数高之材料，使用量低于20%
你可以在PostERP随时查询存货周转天数，无须等到会计人员于下月“成功”跑完“成本结算批次程式”（途中可能因为出现负金额、负数量而宕掉，甚至更糟糕的‘隐瞒’）。
因为PostERP随时提供你最新的存货成本（包括置于任何储位、工作站的项目#和批号）、销货成本。
: 请问有哪一家ERP系统对于生产制造MRP这块比较完善吗 谢谢
PostERP。它高速跑MPS、MRP，支持‘永续盘点’制，‘随时’提供使用人‘最新’详实‘实际成本’资讯，不出现“负数量、负金额”症状。