最近有想要采购ERP系统，是小系统大概五人
在网络上找到许多文章
这两家都有接洽过
但价格上差别甚多
想请问这两家的差异，使用上经验，跟售后服务差别？
（价格差甚多担心背后的隐藏成本）
作者:
handsheap (handsheap)
2017-08-08 11:30:00五个人用SAP…光维护就不只五个人吧XD
作者:
wantsleep (汪凸死立普╰(‵皿′)╯)
2017-08-08 12:22:005个人用sap?!
作者:
hour7 (小七)
2017-08-08 12:28:00五个人用sap，你们老板傻了吗
作者:
esla (无限解、解无限)
2017-08-08 13:30:00什么产业的?老实说只有五个人应该就很单纯的进销存了鼎新的好处就是套装，原则上买来基本的功能都有了但坏处也是套装，要什么特殊的功能都得客制至于两者差不多30?SmartERP基本模组也差不多30左右至于SAP，我倒是想问问，为啥会评估到SAP去，因为名号响亮?这玩意真的不是五人小公司玩得起来的东西
作者:
hohey (hohey)
2017-08-08 14:38:00SAP顾问费才高咧,相比起来觉得鼎新顾问很超值
作者:
anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)
2017-08-08 14:48:00称职的MIS主管不宜把公司的重要专业决策建立在市场调查上面。市场调查工作，应该请工读生完成。召集各供应商，要求个别现场示范操作其软件系统给你看.把百页建议书、“专家”的建议丢进垃圾桶。选你亲眼认可的那一家。如果你看不懂、听不懂厂商在讲什么，也许别种行业更适合你。
作者:
esla (无限解、解无限)
2017-08-08 14:56:00你们有没有专职的mis啊，金属工厂的bom有点复杂真的要玩到成本那块，还有回收料，次料，边角料等问题还有一大堆东西，bom的用料那段满多细节要注意的SmartERP能胜任吗?(只玩过WorkFlow/TIPTOP)另外，SAP我没接触到原厂跟采购这段，但鼎新有...私以为鼎新比较大的问题是，销售顾问跟辅导顾问不是同一个人所以有可能卖你的模组跟实际操作会有落差所以有可能造成买了功能达不到，或是根本不需要却买的情况建议如果有特殊需求(或是你们很care的点)，谈的时候请对方把届时辅导你们的顾问拎来，当场测试给你们看确定功能是你们要的再说，到时有问题也可以直接追这个顾问不过要搞到这样，你们至少需要一个对流程熟悉的人去谈至于SAP，顾问费跟客制费比鼎新高多了而且，可能是我以前待的产业还有sap版本比较旧个人觉得默认模组相比鼎新，显得没那么人性化真的有兴趣再来信聊聊吧，我也玩了快十年的鼎新了
金属加工厂常见的有排单，譬如四月就要接现在淡季的单排单生产外，原物料走势、报价、跟成本分析加上原本的订单管理有作好，剩下就出货管理跟财务结帐相关导入前先抛问题给顾问要求实际demo, 不要只看提案的,应该可以找到符合需求的软件
作者:
D02217 (独自生活)
2017-08-08 20:26:00看公司想做到什么程度，预算只有进销存不可能买到全套制造模组，光制造LRP转请购转采购转制令进入制令制程在进APS这些模组就够你买了～不含前面的订单系统与总帐营业..等等
五人完整不推SAP，光顾问费吓死人..破千万的顾问费
作者:
SeanBoog (施吉祥先生)
2017-08-09 01:26:00五个人的需求是什么？？？
sap在台湾大部分是代理商，小套的系统也是并购的子公司研发的，网络上根本没有什么案例参考，你敢用？