Re: [心得] 本土或外商ERP 与企业国际化的关系?

楼主: anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)   2017-08-05 18:31:24
http://m.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170801/1173039//
遭爆砸50亿建SAP系统失败 南山:非事实计画如期进行
2017/08/01 13:44
更新:新增业者说法
有读者向《苹果》爆料,南山人寿花费50亿建置SAP(企业管理解决方案)系统,建置失败,负责系统专案高阶主管陆续申请退休或离职,担心是否会损及400万保户权益。
对此,南山人寿指出,此一爆料并非事实,南山人寿专案系统之整体计划均如期进行中。南山人寿表示,自2014年起推动“境界成就计画”,与国际知名企业SAP合作,导入整体资讯系统解决方案,期望以前瞻眼光,建构保险服务流程系统,此为全球第一个完整的端对端(end to end)整合系统,规模庞大且非常专业。境界成就计划上线后,将是全球最佳范例的保险系统与营运模式,目前已逐步进入测试阶段,预计明年年中上线。
未来上线后,公司将能更主动、积极且直接的服务客户,提供客户差异化的保险商品及优质服务,并提升通路的生产力与服务效率,为客户创造更多附加价值。人员异动则属于一般性的人员流动,目前南山亦持续召募国内外专业人士加入专案团队。
但南山工会则说,这套资讯系统已建置3年,缩编内勤单位,遇缺不补,也裁了很多收费员、助理、中高阶职员(年资16~22年),影响客户服务,被裁最多是副理阶级,估从建置至今裁超过百人,大多是考绩较差的,或是年资已到,或是工作压力太大自己离开,上半年已裁一波,下半年还会有一波。
工会说,这些内勤人员超时工作,早上7点打卡,有时晚上9点还没下班,裁掉收费员跟资深内勤对保户的影响是,理赔程序较生疏。虽然都会区保费可用转帐,但是偏远地区仍需要收费员帮忙收件、收保费,变更资料等,裁撤也有损保户权益。
(财经中心、林巧雁/台北报导)
Comments:
1. 不意外。不是首例,也非最后一例:
Another High-Profile SAP Failure: State Of California
http://www.businessinsider.com/another-high-profile-sap-failure-state-of-california-2009-2
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120405/34138246
台电4.3亿买软件 难用遭质疑浪费 民轰:涨电价补钱坑
http://www.itpub.net/thread-1892471-1-1.html
2. 南山的资讯系统非换不可。
3. 南山选错软件。
4. 我有自信完成这项专案,但无行销能力。欢迎有接案实力的人士深谈!
作者: edison0206   2017-08-06 00:59:00
南山当初在评估sap的时候一定有问题,拿制造业的系统导保险业,难怪搞了三年还一直在找人.
作者: aleeon ( )   2017-08-06 13:37:00
你很敢啊!文内都还没确认成败啊~只写到开始取代人力 ……
作者: chang0206 (Eric Chang)   2017-08-07 12:02:00
SAP只能用于制造业?会被SAP的顾问洗脸唷 xd
作者: aleeon ( )   2017-08-07 13:34:00
的确,SAP我看过其他产业用OK的
作者: konkonchou (卡卡猫)   2017-08-09 10:55:00
要行销能力很简单,找上市柜公司有在征ERP人员写信自荐并加注系统成功前不收任何费用成功之后这就是最好的行销案例了

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