Re: [请益] 请问MIS主管要懂哪些?

楼主: sopoor (爱染秋雨醉笺札)   2015-12-03 13:42:58
※ 引述《dgc (逍遥游)》之铭言:
: 大家好。
: 由于朋友过一段时间要成立科技公司,拉我去做MIS主管。
: 虽然本人是资管毕业,
: 但是,退伍至今,已经过十年,都没有从事有关MIS的正职工作。
: 我也如实告诉朋友。
: 朋友并不在意,跟我讲:
: “上面交办的事情尽力完成,有时候写写小程式。
: 用不着你做啦,你可以找人才来做,或找厂商报价。”
: 嗯,离业界很久了,不晓得要懂哪些,才能做个称职的主管。
: 希望大家不吝指教,提供意见。
: 请推荐好书,让我有更深入的了解,谢谢。
新公司,这样说好了,以现阶段来说,你只要先做到下面三项,第四项再做调整.
 1.和公司高层及人员打好关系(看起来已有)
2.公司营运方针(非常重要)
3.资讯方面的大方向的计画
 4.依2,3点提出针对性的细部规划
 2和3是一起的.
 你要先了解公司的营业性质,才能开始制定底下的计画.
 
 ex.如果维护客户电脑类型的科技公司,需要的反倒是人员,因为偏向硬件维护,
如果是开发程式为导向的,就要开始思考资安和内部资讯架构的问题.
   如果是ERP之类的系统公司,那就要先了解一般的ERP系统架构为何.
  
   简单说,不同类型的公司所针对的重点都不一样,且就算同类型的公司,
   也会因为人数和重点项目不同而有所差异.
   所以有兴趣就边做边学,遇到问题时就上网查或找书看,资讯这一行,
   我觉得最需要的就是永不停止学习这一项.
作者: dgc (逍遥游)   2015-12-03 13:47:00
谢谢宝贵的建议,收到了。
作者: kattte (诚实面对自己吧!)   2015-12-03 21:14:00
1 看起来人人都会做 但最常被忽略
作者: oherman (qq)   2015-12-04 10:55:00
1才是最重要的,很多资讯主管一问三不知都下面的人在做
作者: lovespre (Sprewell)   2015-12-06 12:06:00
把MIS拿掉 你应该要想的是当主管要注意什么管事管人哪个重要 人员异动 工作进度 会不会带心

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