※ 引述《xicco (小王子。)》之铭言：
要玩就玩大的
每股10000元发行100股
10股一席董事
董事会指定CEO
CEO聘任领队(初期其实就是兼任)
然后就是
公司登记(注)
名称预查
筹备及设立
营业地址
外帐会计
实际营运方向
1.迷你战队(最低编制)
领队(CEO兼)
五人阵容
营运方针:
一切支出以最低需求为主
无收入时可以玩两季
钱烧完就解散了
完全玩票性质
单纯就一圆电竞梦
2.小型战队:
领队(CEO兼)
教练
六人轮替
营运方针:
有收入后业务量跟工作量增加
领队教练要分开来
基本上至少要损益两平才能维持这个阵容
3.中型战队
CEO
领队
教练
战术
助理
十人以上(至少要有二军)
营运方针:
CEO专心对外(拉赞助)
领队对内管理
教练团正式分出来
而且要有二军对练
能到这阶段就是表示有赚钱了
大型战队
经营管理团
CEO
CFO
领队及分队领队
助理
教练助理团
教练
战术
RP
助理
选手团
复数战队及发展选手
营运方针:
基本上能发展到这样就是相当赚钱的企业了
不过目前除了韩国应该是没有战队发展到这个状况吧
注:公司登记的适用行业别会影响将来的营收税率跟收益分配
详细适用的税率税则就请专业的大大补充