Re: [申诉] Assisi Tapqou怠职 没有处理板务

楼主: Assisi (Francesco d'Assisi)   2022-05-11 23:23:29
关于板务分工部分
laptic 板主非常勤劳执行板务,这点我非常感佩
只是关于轮班系统的部分个人未曾收到这部分的提议
本站热门看板据我所知应该多数也没有轮班执勤这个制度
如果 laptic 板主希望提出这部分讨论
直接在这部分提出程序上是觉得有点妙的感觉
信件讨论内容的部分个人那个时候收信刚好不是那么即时
阅读完信件要协助时发现已经有结论了
所以就没特别再做其他动作
这点我在这边致歉
板规制订的部分
在此次板规调整之前
已经有先发过公告文征询
● 1010 M 211/22 stuppi □ [板务] 股板板规调整案汇整讨论
┌─────────────────────────────────────┐
│ 文章代码(AID): #1Xcw1289 (StockPicket) [ptt.cc] [板务] 股板板规调整案汇? │
│ 文章网址: https://www.ptt.cc/bbs/StockPicket/M.1637589058.A.209.html │
│ 这一篇文章值 210 Ptt币 │
└─────────────────────────────────────┘
●88556 m3812/01 Assisi □ [公告] 新闻类文章管理方向公投中
┌─────────────────────────────────────┐
│ 文章代码(AID): #1XfvAfLt (Stock) [ptt.cc] [公告] 新闻类文章管理方向公投? │
│ 文章网址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1638372009.A.577.html │
│ 这一篇文章值 54 Ptt币 │
└─────────────────────────────────────┘
后续调整,也有公告
●92506 ! 1/18 Assisi □ [公告] 股票板板规 v4.0 (2022/01/18 修正)
┌─────────────────────────────────────┐
│ 文章代码(AID): #1XvPXrMp (Stock) [ptt.cc] [公告] 股票板板规 v4.0 (2022/0 │
│ 文章网址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1642436725.A.5B3.html │
│ 这一篇文章值 25 Ptt币 │
└─────────────────────────────────────┘
就当时的时空背景
确实在遵循站规 与 小组相关规范下完成调整
后续待两位实习板主上任后
前三个月的试用期两位试用板主也没有针对板规有提出异议
板规公告也过了公告期
突然要回溯讨论板规的适用性
这点也有点让我困惑
当然如果要针对现有的板规提出修正建议
我觉得也很棒
※ 引述《laptic (静夜圣林彼岸花)》之铭言:
: ※ 引述《IanLi (IanLi)》之铭言:
: : 请 Stock板主Assisi与Tapqou于72小时内至组务板 Law-Service说明
: : 补充说明板务分工与义务执行的情形。
: : 另邀请Stock板主laptic协助说明是否有小组介入的必要。
: : 本文同步转发至板主Assisi / laptic / Tapqou信箱内。
: : 以上
: 回应下面部分的询问如下:
: 依个人从一月上任至目前的观察(不论是看板情况、板主群间显性/隐性处理等各方面)
: 来说,发现到的问题主要在于:
: ①板务分工不完善,轮班系统(依固定日程处理检举案的制度)未能建立
: ②只有经站内信通知的情况下(主要都是我发信),Tapqou 板主才会到 StockPicket 板
: 审视申诉案,而 Assisi 板主则完全没有回应信件讨论内容
: *另外补注:
: #1YRA0bee (Law-Service) [申诉] Assisi Tapqou怠职 没有处理板务
: #1YRA0m50 (Law-Service) [申诉] Assisi擅自偷改板规
: 上二篇板务层级申诉案都是经过我发信提醒后,两位板主才出面回应
: ③同申诉人所言,改板规的部分不仅未等到我及 Tapqou 板主上任并进行讨论即发布,按
: 照板规公告文的尾端:
: “母版本变动:板规架构、编排、内容有大幅度修改,需公告。
: 子版本变动:增加、删除、修改条文,需公告。
: 补述版本变动:对现有条文于文字上做补述,不需公告。”
: 板规版本从 v3.5 更新为 v4.0 后,却无公告调整内容,因此在未能作明确沟通的情况
: 下,恕我无法肯定是否能迳行援用新版本的标准,执行板务处理。
: 综上结论,我认为分工上已出现严重失衡的情况;虽然是希望能有其他同事从旁协助、以
: 备不时之需,不过为顾及看板的未来走向,需请小组长介入处理。
: 至于后续处置方式,在此尊重小组长依“看板监督权”所为的判断。

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