危机就是转机!
大家多花点时间讨论怎么让城市可以变得更好，比讨论投资房地产应该更有价值
大家都知道都更很重要，但市场机制让没有人愿意介入无利可图的都更案
都更的成本来自于整合的困难度，产权分散，人力、时间，个案的五花八门问题
以近年来最成功的公办都更案例 台北市斯文里三期与城中城相比为例
城中城
139个地主、承租租客、侵占户，有建物产权者，
https://www.youtube.com/watch?v=pZDGbygL1jU
(看到自救会里的总干事与黄小姐，很让人心酸。他们代表了在城中城里，想要脱离这个
困境的声音，希望他们在这次火灾中还安好)
斯文里
土地所有权人:220人
斯文里三期260户住户中有着近130户的列册弱势户
https://www-ws.gov.taipei/001/Upload/459/attachment/7415054/7102615363531.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=IlNyi7hZaNM
里面有租客的想法
现任高雄市副市长林钦荣施力甚深(这样应该算高雄点吧)
最重要的差别，在于市政府直接担任实施者(不是公办都更，再后委托建商)
让政府的力量，直接深入整合的过程，这个过程绝对吃力不讨好，但也只有政府才有这样
的权利，也更能提供政府横向协调的能力。
斯文里都更案透过驻点办公室，驻扎于当地、深入地区，调查需求、倾听心声、搜集意见
；为使居民充分了解计画内容，工作站驻地期间，更分期、分区、分楼层召开了近百余场
次之公办都市更新说明会
在整合都更的过程中，衔接政府既有的社福力量，提供包括
1.拆迁安置计画:拆迁安置(租金补贴)
2.公宅资源先行留控一定户数供作媒合
3.市府包租代管系统，协助找到可以中继安置或长期安住的家
4.弱势户搬家过程免费搬家车服务协助搬迁
5.弱势户关怀陪伴计画，避免丧失协助资源
最让人惊讶的是 时间其实没有想像中的这么久
2016年2月2日便成立公办都更驻地专案工作站
2017年3月招标作业
2021年2月23日上梁
预计
2022年4月入住
希望林钦荣副市长可以将成功经验代来高雄，不要只着重在新市镇的开发，市地重划
(看看楠梓房价在台积电正式上工前5年会怎么狂飙)
另外高雄市的低用电空屋数量与余屋数量比率，也是台湾数一数二的，应该要更积极推动
包租代管，才能让空房屋回到市场供需里，让人有正常居住(买或租)的生活权利
※ 引述《deltaz (我还懂不懂飞翔)》之铭言：
: ※ 引述 《qooisgood (不告诉你)》 之铭言：
: : 推 iangjen : 做得不错的四万社宅哈哈哈，就问你这种规格要给谁住 10/14 16:50
: : → iangjen : 嘛，能负担这种价格的人需要社宅？ 10/14 16:50
: 社宅政策已经变革这么多，怎么还有人还停留在古代的观念
: 为啥现在的社宅会有部分比较贵的户别出租，就是为了不要全部塞满底层的人，导致社宅变
: 成嫌恶设施，造成邻近居民暴动反对(以前的玩法，搞到居民冲市政府门口自杀自焚都不夸
: 张)
: 另外一部分是财源的来源，社会福利单位要短时间挹注大量资源不难，但长期呢？根本不可
: 能，所以要考虑财务的自偿性，让一部分经济能力好的多的族群进来，一方面解决住的问题
: 培养这些人可以专心工作往上移动，提高产能，一方面就是让这些人多出点租金来弥补财源
: ，市政府的财务负担才不会太大
: 这样总的社宅量能才可能放大，弱势补助虽然每一栋只占一部分，但如果没有邻近居民抗议
: 与财务问题，就可以多盖几栋，总数还是赢过盖一栋全部都给超级弱势住，但是无法推动后
: 续社宅的老方案
: 简单说，如果老方案有效，那现在无法提供足量低价社宅给超级弱势的居住的县市，难道都
: 是蓄意不作为，刻意用制度杀人吗
: