看到有人聊起工业4.0就让人觉得有趣，
基本上我个人是看衰发展工业4.0，原因在于人力太便宜，导入的动力很低，
加上现在多数的中小企业老板有交接问题，所以我知道的蛮多都是能做就做，
不能做就收，这样要他们去导入实在是有困难。(反正当初年轻的时候本赚得够多)
再来另外一个问题就是技术问题，基本上这技术不算是难，但是高雄很缺人去搞这一块，
台湾的IT产业虽然蓬勃，但是多数都集中在台北，剩下的地方也都只是零星的聚落，
真的要搞一个这么大型的系统高雄的人才蓄能还是有问题，
虽然我知道不少的好工程师都是高雄人，但毕竟资讯产业的资源几乎就是在台北了！
你要工程师们都回高雄奉献？人家也有人家的机会成本问题，哪是一句乡愁就会回家。
最后我们聊聊工业4.0对中小企业的好处，基本上如果高雄真的把工业4.0做得好，
那就是飞天了！我们先不论其中的软件业发展可以有多少的吸引力，
光是看看中小企业就知道了，我们可以了解中小企业多数因为资本问题，
所以不能接太大的单，但是工业4.0的导入可以把这些单的需求有效能的分散出去，
依据不同的厂商可以供给的量做好最好的分配降低的制作成本，
原物料、加工品有了最完善的分配中小企业大致上可以像是大型企业一样去共同接大单，
基本上就是旺季接大单，淡季接客制化工艺品。
另外就是原物料、加工品在长时间的统计之下可以有最好的产量结果，
也就是说可以去预计每一期的产能和需求，进而达到适当的分工，
不会常有产能过剩或是不足的问题，这对人力成本的降低其实是一个好事，
也确实的有机会降低工时的需求。
简单的说工业4.0其实就是建立一个够大的平台，串起中间的产业链各部位，
让产能有效的上升，减少中间的一些中介成本，进而有效的生产和批售。
如果你还是很不能理解，就想想网购，其实这就是其中的道理，
网络购物建立了一个够大的平台，你可以快速地去浏览你想要的产品，
根据你浏览的习惯我们可以建立一个专属于你的购物习惯列表，
在适当的时间推荐给你适当的产品，进而达到提高交易的可能性，
也因为网购平台的兴起，我们可以渐少开店面的成本，达到有效的产品降价促销。
不过因为都变得很公开透明，所以中间的回扣什么就会少很多！基本上就是挡人财路。
所以真的能成吗？我想突破口在于一个很会做整合的人和一些年轻的产业接班人的意愿，
如果这些新的接班人都不愿意的话，我想在这上面大概就是浪费时间。
毕竟一个好的工业4.0系统要上线除了时间去撰写、制定新的规则之外，
还有很多的know-how，这些know-how别人不告知你，根本没办法去做出好系统。
不过比起开发石油和性爱摩天轮我还是比较看好工业4.0的开发，
毕竟我相信经济发展的过程制造工业永远走在商业发展之前，
就像是你要先有收入才会有信贷额度一样。