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一
找钱或是找赚钱方式，刚好是这集的前后对比。前半段出现的投资人与新创配对网站名称
是“angel match”，先不管 Dream Pony 应该早就过了 angel round，假定他们配对到
的投资人主要是着重在早期投资，虽然风险高，主要会看团队（有时候还会带点情怀）。
事实上真的蛮容易出现各怀鬼胎的人，我们曾碰过代申请政府创业补助并抽庸的人、想找
人作外包案的人、跟你推销课程的人。拿钱手短，特别又是在最脆弱的时候，难免容易狗
急跳墙而陷入对方的圈套中。
情势所逼，可以的话还是该把握任何机会，但别看得太重。毕竟创业是有梦想的，接受太
差的条件只会让你跟理想渐行渐远。
二
后半段讨论新的商业模式，既有的方式是内置广告。佐奈 CEO 认为若采用课金移除广告
的模式，就偏离教育人人平等的理念，这跟团队大部份人意见相左。但从另一个角度来看
，Dream Pony 吸引了能接受时间、空间被广告剥夺的族群，这就已经出现起跑点的不平
等。
当他们兴高采烈地讨论新的置入性行销方式，其实就是将自己从广告终端，改为广告平台
。这也得看 Dream Pony 的活跃使用者够不够支撑起这种商业模式。
三
商业竞赛。我不认为剧中设定的 1000 万日圆奖金能够帮助 Dream Pony 渡过这难关，但
若能因此增加声誉才是真正的重点。
又或许，竞赛的形象比较清楚，容易用戏剧方式来表现并让观众理解。然而，通常竞赛结
果绝非终点，现实上能持续经营的产品通常都不是从竞赛中出线。毕竟，真正的使用者是
一般民众，而不是竞赛评审。产品该取悦的目标，就该是确确实实的使用者。