《大家论坛》贸易战视角：中国是世界最大市场 向内转直接打击美国企业
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从表面上看，如果贸易紧张局势继续升级，中美两国都会不相往来（insulated），中国
对美国的出口仅占GDP的4％，美国进口贸易额比例仅占中国GDP的1％。在美国，由于国内
经济规模较大，相应的数字分别为1％和3％。但抛开这些指标数字，世界两大经济体退出
全球化将会耗去巨大的全球成本。
诚然，中国一直在重新平衡出口，自2015年以来，15季中有10季国内消费占GDP成长的6％以上，2018年上半年高达80％。在许多消费类别中，中国是现在是世界上最大的市
场。在2018年第一季，它也已超过美国成为世界最受欢迎的市场。
此外，中国占全球汽车销售额的30％（电动汽车销售量则占43％）和全球零售电子商务交
易价值的42％。
此外，麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute, MGI）发现，尽管全球在贸易、
技术、资本方面的投资从2000年到2017年逐步增加，但中国在世上的曝光率在2007年达到
顶峰，此后一直在下降。
2008年，中国的贸易顺差占GDP的8％，到了2017年，比例却降至1.7％。这比德国或韩国
更少，后者净出口占GDP的5%-8％。
开放市场失去动力？
在中国推动全球经济成长的持续期后，巨大的“开放（opening up）”似乎正失去动力。
在中国2001年加入世界贸易组织（ WTO）后，中国将关税削减了一半，2008年已降至8％
。
然而，2016年，中国关税却已回升至9.6％，这一比率是美国、欧盟的两倍多。但中国境
外资金流入服务业的壁垒仍然很高，政府似乎促进了本土公司的发展，尤其是透过“中国
制造2025（Made in China 2025）”，这个计划为23个优先行业中的11个中国公司制定了
指导方针。
尽管如此，这些趋势并不一定意味中国正在自绝于世界，事实上，有下列五个原因说明为
什么日益独裁的中国不太可能这样做。
首先，中国依然依赖外国技术，自2011年至2016年，中国一半的技术进口来自三个国家：
美国（27％）、日本（17％）、德国（11％），尽管中国努力推动国内创新，但这些数字
在过去20年中几乎没有变化。
其次，如果中国关闭，它将破坏邻国的经济前景，从而直接破坏自身的的区域稳定。例如
，根据经合组织（OECD）最近的一项分析，由于美中贸易减少，马来西亚，新加坡和韩国
可能各自损失0.5%至1.5％不等的GDP。反过来说，这对中国意欲成为地区贸易锚的野心受
到挫败。
为弥补贸易量牺牲法制
第三，随着转为对内发展，中国将开始错过目前运营的跨国公司的投资和技术诀窍。截至
2015年，中国有48.1万家外国企业（为2000年的两倍多），雇用约1400万名工人。中国约
有40％的出口产品是由外国公司或外国合资企业生产的。此外，外国公司在中国生产87％
的电子产品，59％的机械产品在中国制造，并非巧合，这些是受当前贸易争端影响最大的
行业。
中国美国商会（American Chamber of Commerce）进行的一项调查加强了人们对贸易紧张
局势升级后外国投资影响的担忧。已有31％的美国公司表示他们将推迟或取消投资中国，
18％公司可能会将部分或全部制造业转移到中国境外，3％甚至将完全退出中国市场。
第四，贸易量的减少将削弱中国所需要消除国内经济许多低效率的改革情势。例如，如果
中国被迫为了经济提供更多灵活性以弥补贸易损失，那么决心管理高债务水准相关风险的
中国金融体系努力将被搁置。
同样，中国效率低的国有企业需要进行彻底改革，资产回报率仅为私营企业的30%至50％
，作为提高生产率更广泛议程的一部分。但如果经济面临压力，这些努力也可能因为担心
破坏就业而延迟。
美国企业也身受其害
最后，更广泛地说，有充分的证据表明全球网络自由化有利于经济成长。 MGI发现，在过
去10年中，全球商品、服务、资本、人员、数据流量让全球GDP增加了10％。
中国大开放逆转不仅会伤害中国，也会伤害美国在内的所有人，失去进入中国市场、资本
流动、出口、人才将导致价格上涨和增成长趋缓，对美国产业竞争程度降低的好处则不那
么明显，中国进口商品使美国消费品价格调降了27％。
麦肯锡全球贸易数据库表示，鉴于中国对美国出口贸易中77％是用于生产的中间产品和资
本，贸易关税上涨将直接打击美国企业。
向内转（turning inward）可能对中国很有吸引力，但这样做的经济成本会很高，人们希
望互征报复性关税的90天休兵可以持续下去，好形成持久性（enduring）的贸易协定。