记得在“面试郭台铭”一书（目前一本9加币售价）中，有写到郭台铭跟鸿海人力资源单位
分享的一段话：
“为什么我可以找到高虹安，你们找不到？老板应该主动出击、挖掘属意的人才，掏心掏肺
地跟人相处。我当初延揽高虹安得时候，就搬出集团内的医疗资源吸引她，又投资她参与创
立的公司，我们应该要找到一百个高虹安。”
嘿嘿，看看高虹安现在各种新闻及前部属们爆料，真的很刺激。我在想现在郭台铭还有办法
再说出这样的话吗？如果一间公司有一百个高虹安这样的员工，我还真的会替这间公司担心
！
为何大公司有人资部门，就是进行最初步的筛选呀！一个高管这样跳过自己集团的人资部门
聘任，基本上就是破坏组织运作，甚至说难听些，践踏了自己公司人资部门的专业。
大公司因为资源比中小企业丰富，相对容易有更专业的人资部门，而一个大公司高管越过人
资聘用业界新人，基本上就不符合常态，也会造成“这个是国王人马”的印象，除非是高管
自己成为直属上司，要不然该新人的主管会更难有效率地运用这个新进人力。
术业有专攻，公司既然已经有一套制度了，公司高管就不要随意带头制造例外聘用，以免自
己挂一漏万，没看到其他适任性上的问题…