Ben Horowitz这位硅谷大咖写过一本书 "Hard Things About Hard Things"
中文翻作《创业维艰》 内容在讲他从Netscape开始 一路上担任CEO的事
有一个章节在讲CEO如何选择高阶经理人 大多数CEO选择没有明显缺点的人
但Ben Horowitz认为 应该选符合目前公司所需专长的人
这人可能有很明显的缺点 但只要CEO事前评估这些缺点是能忍受的
那忍受的同时 他的专长却能够补足公司原本所缺的 而大幅提升公司战斗力
如果选民把自己当成是CEO 把民选政治人物当作高阶经理人
柯文哲的某些观念是过时的 并且表现在失言上
有些所谓的失言并不是失言 只是跟过去不同 没啥好批判的
有些明显是失言 小的我能接受 较严重的我就提出批判
但重点是 扣掉这些缺点 柯文哲是一位强项能明显盖过失言的人
我们得要承认是人就会有缺点 不管是身为CEO的我们 还是我们选出的高阶经理人
认知到这点后 才能务实地检视目前台湾缺乏什么 而我们需要什么样的人物
毕竟 我们是在选做事的人 实战的人 不是在选无能的圣人