这些事情，大致上都是小事，只有两件比较严重。
※ 引述《yehudi (soger)》之铭言：
: 拆除公共汽车专用道没经过议会监督 不符行政程序
对我来说这件事情最严重，这是一件直接要破坏制度的问题。这件事后续引起交通
部要追回预算，柯文哲还要继续杠。
: 拆除226违建 讲得比郝冰冰一年拆5000件还伟大
: 用违建关说抹黑所有议员 却拿不出关说名单
只是透过媒体来进行宣传。
: 当众给信义分局长难堪 不懂礼貌呛教育部长
: 将法轮功被打看得比分局长下台还重要
他的政策目标，我觉得其实还好。
: 一级局处首长皆得登录行程 把政务官当小学生管理
这是他的政见，我没意见。我只是不知道他自己和身边的幕僚要不要登录行程。
: 小秘书哭哭啼啼不做 事后证实没哭哭啼啼 因其他因素离开
只是透过媒体来进行宣传。
: 台下跨年邀请马总统 维安极难 其他人要上台可以 自己要在台下 不近人情到极点
有点过于刻意，也有媒体宣传效果。
: 元旦升旗 为难马冏 死亡之握VS回春之手
只是透过媒体来进行宣传。
: 电消防局半小时 说出巡弋飞弹打101 翡翠水库天马行空言论
纯粹长官电下属时为了要展现官威找词，跟“核弹上捷运”是一致的。
: 婉拒应酬红白帖跑摊 讲得其他政治人物都爱作秀一样
: 下班用Line讨论市政 忘了资安问题与下属需要休息
: 砍加班费交通费公务员应有福利
这件事情问题也算严重，最大问题是在影响整个劳动的文化。医务人员不适用劳基
法是基于工作性质，但是公务人员不适用则是因为另有法令。
: 将议员请托案上网公开 让市民服务窒碍难行
: 要求认养议员联络员 搞清楚是议员监督你 不是你监督议员
公开议员请托可以接受，但是我之前就有说过，要各局处联络员接这业务是有问题
的，这会造成整个工作流程混乱。特别是发生受人注目的事件时，会变成一堆不同局
处的人，通通为了回应议员而挤到负责的局处导致工作量无谓地暴增。
: 如此种种 罄竹难书 再这样下去 台北会变成怎样 真不敢想像
我会将事情分成三个部分。
第一个部分是最轻微的，纯粹是在搞政治宣传的部分。这些行动许多是他的幕僚筹
画、甚至透过媒体宣传，要给人柯文哲是一个创新、有魄力、认真严格的市长。这部
分纯粹就只是在引发口水战的行销策略而已，看看笑笑就算了。因为到最后，应该关
心的还是施政成果。
第二个部分则是柯文哲自己的风格问题，把医院的文化带入市政府，这中间是会有
一些问题的。比如说，台北市政府基本行政权和立法权是分开的，柯文哲作为一个市
长，他就不应该再来自行立法，这部分我认为以后还会有更多的冲突。
第三个部分，在我看来才是真正的问题：造成实质后果的政治动作、进行对体制的
挑战。在野与社会运动挑战体制是很自然的事情，但是执政方应该是遵守体制、再对
体制进行修正。一个政客不可能跑进开刀房帮病患开刀，同样的，一个医生要直接跑
进行政体系对行政体系开刀，很多时候也不是那么简单的事情。
我举个最近读书看到的有趣例子：
欧巴马在上任时，首席大法官罗伯兹主持他的宣誓。罗伯兹大法官可能
是因为紧张，而有所结巴没有把誓词顺畅说出，宣誓过程有些草率结束
。－－结果因为担心这次宣誓过程瑕疵而造成无效，隔天就安排了第二
次宣誓就职的仪式，确保欧巴马“合法”成为美国总统。
我不知道多少人看了这个事例后有什么感觉，不过这应该很明确地说出，有很多时
候行政上的作法是和一般常识不大一样的。
比如说，忠孝西路的公共汽车专用道拆除事件，现在很多的争议其实没有面对到一个重
点：郝龙彬之所以要留到105年再处理，是因为105年附近工程完工后，需要对公共汽车专
用到重新进行评估。如果拆了公共汽车专用道后却在之后的评估认为专用道有必要的话，
到时再盖回来就是另外一回事了。所以尽管柯文哲的动作现在搏到了版面和名声，真
正的评价还是要等好几年才会出现。