[讨论] HR找到对的人的难处

楼主: blacker723 (脑神经衰弱员)   2016-04-07 14:19:59
就HR这份工作所遇到的经验来说,
在第一关的征才面试,其实无法完全看出这个人有多适合他应征的职位,
我们只能用人才以往的工作经验、所学、专长与工作内容作比对(当然个性也是很重要!)
可是长久下来一定会发现,
会做事V.S把事做好,跟外在表现V.S内在潜质,绝对都是非常相异的两件事,
有些人根本不该应征那份工作……(真的有的人你不知道他到底为什么要来应征那份工作@@)
但身为HR,就像要为公司把关一样,
在第一关就得先刷下不适合的人选,
可是大部分我们在面试时,你根本不知道现在在你眼前的这个人,他有没有戴着面具?
相信有些HR一定都观察出,有的人面试的时候跟他进入后的工作表现,完全是不同的两个
人,虽然久而久之都会慢慢地露出他的”真面目”……
但毕竟我们不是用人单位,我们没有那么大的权力可以决定他的去留,
可是人才不适任的错通常都会怪罪到HR头上来啊@@
要知道谁能够在那个位子上把事情做好,真的不是一件简单的事,
但HR到底要如何在第一关就能减少找错人的错误率呢?
作者: andyjon (andyjon)   2016-04-07 15:38:00
同样的道理一样适用在应征的企业上
作者: fool66 (66fool)   2016-04-07 19:14:00
可以的话请在待遇那栏直接写上要花多少钱请人
作者: biophilia509 (biophilia)   2016-04-09 01:02:00
我只能说尽可能的先把明显不适任者先刷掉把关,毕竟市场上还是存在ㄧ群很会面试的人
作者: ilovemus (io)   2016-04-09 11:52:00
所以HR应该要有业务经验吧@@察言观色能力被训练过或者是内部员工推荐的管道应该也可以降低这种分险
作者: startbucks (开巴克)   2016-04-10 11:46:00
招募理想上 是要有经历过该职位 才能知道要找的这一批他们的表现如何,或要去接触公司内部该职位的这一批人谈过,才会知道 什么才是符合他们要的人。过去经验: 发现在这职位的人 脸像或是散发出的感觉气势其实有一种 很像的感觉,可以帮助你找对的人..虽然不是100%都符合 但多少有帮助,对方在演戏的时候会有种 感觉出 这个人好像有一点点怪怪
作者: maktubdog (阿狗030)   2016-04-10 19:38:00
觉得HR本身也有一些根本不适任的人在担任...
作者: bluesad   2016-04-10 22:07:00
hr不一定要当过业务啊 但一定要有对人的敏感度

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