各位HR前辈们~
由于我们公司大头在想今年要导入eap，认真来执行员工关怀这一块~
但是因为知道的都只是一个概念，对于实务面的执行效果存有些疑问~
所以想来请教所有前辈们，一般都是怎么去执行这一块的作业跟追踪效果？
老板都是SOP魔人...
目前是有个大概想法，就是一般常见的晤谈咨询
(应该会针对新人、留任和离职有不同设计)
然后会有员工回馈调查表之类的...
但总觉得好像会流于形式...
不知道大家有没有其他的建议、或者有实际的经验可以分享？
非常感激 >///<

想知道～

有很多家厂商在作EAP, 但成效不大, 通常是公司宣传用有些是咨询电话方式, 可以找厂商来了解一下流程

想知道是哪家公司做eap 我都找不到》《